Offres d’emploi au BSIF

Nous avons pour mission de renforcer la confiance du public dans le système financier canadien. Pour remplir notre mandat et défendre nos valeurs, nous avons défini trois facteurs essentiels de réussite qui sous-tendent notre modèle opérationnel et la manière dont nous abordons notre travail : le cran, le sentiment d’urgence et l’intégrité. Ces facteurs façonnent notre culture organisationnelle et nous permettent de briller malgré l’incertitude.

• Cran
  • Avoir le courage de persévérer, la détermination de continuer quand continuer devient difficile et une attitude positive quoi qu’il arrive
  • Savoir s’adapter lorsque les choses ne se passent pas comme prévu et utiliser les revers comme des tremplins pour réussir
  • Considérer l’échec comme une occasion d’apprendre et de progresser tout en reconnaissant et en célébrant les petites victoires en cours de route
• Sentiment d’urgence
  • Être attentifs au contexte et être proactifs pour déceler les situations qui risquent de devenir problématiques
  • Intervenir avec détermination, guidés par une vision claire
  • Éliminer sans relâche les éléments peu prioritaires ou les distractions, et repérer et supprimer rapidement les obstacles
  • En cas de baisse de vigilance, en cerner les causes et avoir la volonté de prendre toutes les mesures raisonnables nécessaires pour instiller un sentiment d’urgence
• Intégrité
  • Respecter nos valeurs communes et notre éthique dans nos actions et nos décisions
  • Respecter l’esprit et la lettre de notre Politique sur les conflits d’intérêts
  • Tenir les promesses et engagements que nous prenons les uns envers les autres
  • Prendre la bonne décision, même quand cela s’avère difficile
  • Faire preuve de franchise et de clarté dans nos communications, et communiquer rapidement les informations pertinentes et les précisions importantes, même si celles-ci ne sont pas favorables

Nous voulons embaucher les bonnes personnes aux bons postes. C’est pourquoi nous recrutons les candidats et candidates qui se démarquent par les compétences suivantes :

• Esprit de collaboration
  • Parler d’une même voix
  • Promouvoir la cohésion, la curiosité et l’acceptation plutôt que la concurrence
  • Aplanir les obstacles pour atteindre des objectifs communs
• Sens de l’innovation
  • Être prêt à résoudre les problèmes avec créativité et à composer avec le changement avec aisance
  • Ne pas se cantonner aux modèles conventionnels
  • Assurer la sécurité psychologique
  • Favoriser l’expérimentation, l’apprentissage, la prise de risque et la remise en question du statu quo
• Transparence
  • Communiquer et justifier ses actions et décisions avec clarté et honnêteté
  • Faire preuve d’ouverture dans ses interactions et d’intégrité sur les plans personnel, comportemental et professionnel, faire preuve d’humilité et inspirer confiance
• Croissance et perfectionnement
  • Valoriser son apprentissage et perfectionnement continus et celui des autres
  • Prendre acte des points forts et des points à améliorer et y travailler en conséquence
• Esprit critique
  • Savoir colliger et évaluer des données et des éléments de preuve pour orienter la prise de décisions
  • Savoir interpréter, remettre en question et analyser l’information et les tendances pour en tirer des conclusions éclairées
• Orientation vers les résultats
  • Estimer qu’il est de son devoir d’atteindre ou de dépasser les objectifs ou résultats visés
  • Savoir évaluer l’urgence des situations, assumer les résultats et prendre sur soi d’obtenir systématiquement des résultats
• Communication interpersonnelle
  • Exprimer ses idées clairement et de manière percutante
  • Essayer de comprendre le point de vue des autres
  • Respecter la diversité des pensées et la diversité culturelle
  • Écouter activement
  • Chercher à comprendre
• Inclusion
  • Favoriser un environnement psychologiquement et physiquement sûr
  • Promouvoir la diversité, l’équité et la participation de tous
  • S’adapter aux signaux individuels, sociétaux ou culturels
• Gestion de personnes (pour les gestionnaires et les cadres)
  • Motiver les employés et les inspirer à tendre vers une vision commune et un objectif commun
  • Montrer l’exemple
  • Faire le suivi du rendement des employés et leur fournir une rétroaction constructive pour rendre possible l’excellence

Tout au long de votre carrière au BSIF, vous aurez la chance d’apprendre et de perfectionner bon nombre de ces compétences clés.