Rapport actuariel sur le Programme canadien d’aide financière aux étudiants au 31 juillet 2023

Type de rapport
Programme canadien d’aide financière aux étudiants
Date publié
Déposé au Parlement
ISSN 2564-1034

19 juillet 2024

L’honorable Randy Boissonnault
Ministre de l'Emploi, du Développement de la main-d'œuvre et des Langues officielles
Chambre des communes
Ottawa, Ontario
K1A 0A6

Monsieur le Ministre,

Conformément à l'article 19.1 de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants, qui précise qu'un rapport portant sur l'aide financière octroyée en vertu de cette loi doit être préparé, j’ai le plaisir de vous soumettre le rapport actuariel sur le Programme canadien d’aide financière aux étudiants au 31 juillet 2023.

Veuillez agréer, Monsieur le Ministre, l’assurance de ma considération distinguée,

Assia Billig, FICA, FSA, doctorat
Actuaire en chef

Table des matières

    Liste des tableaux

    Liste des graphiques

    Rapport en un coup d’oeil

    Message de l'actuaire

    Depuis avril 2023, la principale source de revenus du programme a été réduite à zéro avec l'élimination permanente des intérêts courus sur les prêts. La limite de 34 milliards de dollars du portefeuille de prêts devrait être atteinte en 2035-2036.

    Modifications récentes au programme

    Se référer à la description texte Modifications récentes au programme ci-dessous.
    Modifications récentes au programme - description texte

    Permanentes (depuis le dernier rapport prévu par la loi)

    • Élimination des intérêts cumulés sur les prêts étudiants

    • Étendre à un plus grand nombre la portée du programme de dispense de remboursements
    • Étendre le soutien aux personnes handicapées pour les emprunteurs dont l'incapacité est persistante ou prolongée, mais pas nécessairement permanente
    • Améliorer l'admissibilité au Programme d'aide au remboursement (PAR) en augmentant les seuils de revenu et en réduisant le plafond des paiements abordables

    Temporaires (août 2024 à juillet 2025)

    • Augmentation de 40 % du montant standard des bourses (à l'exception de la bourse « pour l'obtention d'équipements et de services pour étudiants ayant une invalidité »)
    • Augmentation de la limite hebdomadaire des prêts étudiants, de 210 à 300 dollars

    Projection des déboursements (en millions de dollars)

    Se référer à la description texte Projection des déboursements ci-dessous.
    Projection des déboursements - description texte
    • D'août 2023 à juillet 2024 se compose de 2 634 millions de dollars de bourses et de 4 669 millions de dollars de prêts pour 720 000 étudiants

    • D'août 2024 à juillet 2025 se compose de 2 642 millions de dollars de bourses et de 4 922 millions de dollars de prêts pour 724 000 étudiants
    • D'août 2025 à juillet 2026 se compose de 1 881 millions de dollars de bourses et de 4 287 millions de dollars de prêts pour 727 000 étudiants
    • D'août 2047 à juillet 2048 se compose de 1 823 millions de dollars de bourses et de 5 507 millions de dollars de prêts pour 829 000 étudiants

    Projection des dépenses et des revenus (en millions de dollars)

    Se référer à la description texte Projection des dépenses et des revenus ci-dessous.
    Projection des dépenses et des revenus - description texte
    • D'août 2023 à juillet 2024, les dépenses s'élèvent à 5 316 millions de dollars (50 % provenant des bourses) et les revenus à 3,4 millions de dollars

    • D'août 2024 à juillet 2025, les dépenses s'élèvent à 5 225 millions de dollars (51 % provenant des bourses) et les revenus à 3,0 millions de dollars
    • D'août 2025 à juillet 2026, les dépenses s'élèvent à 4 491 millions de dollars (42 % provenant des bourses) et les revenus à 2,6 millions de dollars
    • D'août 2047 à juillet 2048, les dépenses s'élèvent à 5 283 millions de dollars (35 % provenant des bourses) et les revenus à 0,0 million de dollars

    Solde du portefeuille des prêts (en millions de dollars)

    Se référer à la description texte Portefeuille du solde des prêts ci-dessous.
    Portefeuille du solde des prêts - principal - description texte
    • Au 31 juillet 2024, la somme du solde des prêts (principal seulement) s'élève à 25 478 millions de dollars : 9 484 millions de dollars en cours d'étude, 13 421 millions de dollars en cours de remboursement et 2 573 millions de dollars en défaut,

    • 2 181 millions de dollars de ces prêts devraient être payés par le gouvernement dans le cadre du Programme d'aide au remboursement (PAR),
    • 2 761 millions de dollars de ces prêts devraient être radiés (en raison des défauts actuels et futurs).

      Un graphique « en aires empilées » montrant la projection du solde de prêts (principal seulement) pour les prêts « en cours d’étude », « en cours de remboursement » et « en défaut » par année scolaire. L'axe des ordonnées représente le solde des prêts (principal seulement) en milliards de dollars. L'axe des abscisses représente l'année scolaire. L'ordre d'empilement, de bas en haut, est « en cours d'étude », « en cours de remboursement » et « en défaut ». Une ligne verticale en pointillé est placée sur l'année scolaire 2035-2036, ce qui représente l'année scolaire durant laquelle le total du solde des prêts (principal seulement) dépasse pour la première fois la limite de 34 milliards de dollars au cours de l'année (en tenant compte du sommet mensuel).

      Portefeuille du solde des prêts - Principal
      Au 31 juillet de l'année scolaire Solde des prêts en cours d’étude (principal seulement) Solde des prêts en cours de remboursement (principal seulement) Solde des prêts en défaut (principal seulement) Total du solde des prêts (principal seulement)
      2022-2023 7,9 13,3 2,5 23,7
      2023-2024 9,5 13,4 2,6 25,5
      2024-2025 10,9 13,8 2,6 27,4
      2025-2026 11,3 14,4 2,7 28,3
      2026-2027 11,5 14,7 2,7 28,9
      2027-2028 11,7 14,9 2,8 29,4
      2028-2029 12,0 15,0 2,8 29,8
      2029-2030 12,2 15,1 2,9 30,2
      2030-2031 12,4 15,3 3,0 30,7
      2031-2032 12,6 15,5 3,0 31,2
      2032-2033 12,8 15,7 3,1 31,6
      2033-2034 12,9 15,9 3,2 32,0
      2034-2035 13,1 16,1 3,3 32,4
      2035-2036 13,2 16,3 3,3 32,8
      2036-2037 13,3 16,5 3,4 33,1
      2037-2038 13,4 16,6 3,5 33,5
      2038-2039 13,5 16,8 3,5 33,8
      2039-2040 13,6 16,9 3,6 34,1
      2040-2041 13,7 17,1 3,6 34,5
      2041-2042 13,9 17,2 3,7 34,8
      2042-2043 14,0 17,4 3,7 35,1
      2043-2044 14,2 17,6 3,8 35,5
      2044-2045 14,3 17,7 3,8 35,9
      2045-2046 14,5 17,9 3,9 36,3
      2046-2047 14,7 18,1 3,9 36,8
      2047-2048 14,9 18,4 4,0 37,3

    1 Faits saillants du rapport

    Observations principales du Programme canadien d'aide financière aux étudiants
    vide Rapport actuel au 31 juillet 2023 Rapport précédent au 31 juillet 2020Note de bas de page 1
    Bourses émises Bénéficiaires en 2023-2024 586 000 544 000Note b du tableau A
    Déboursement en 2023-2024 2 634 M $ 1 596 M $
    Déboursement à la fin de la période de projectionNote a du tableau A 1 823 M $ 1 893 M $
    Prêts émis Bénéficiaires en 2023-2024 652 000 645 000Note b du tableau A
    Déboursement en 2023-2024 4 669 M $ 3 956 M $
    Déboursement à la fin de la période de projection 5 507 M $ 5 772 M $
    Portefeuille de prêts directs Solde au 31 juillet 2024 25,5 G $ 23,8 G $
    Solde à la fin de la période de projection 37,3 G $ 41,3 G $
    Année scolaire au cours de laquelle la limite de 34 G$ devrait être atteinte 2035-2036 2032-2033
    Programme d’aide au remboursement Nombre d’emprunteurs en 2023-2024 214 000 s.o.Note c du tableau A
    Provision – principal au 31 juillet 2024 2 181 M $ 2 386 M $
    Défauts
    (mauvaises créances)
    Taux de défaut net à long terme 6,9 % 8,1 %
    Provision – principal au 31 juillet 2024 2 761 M $ 3 238 M $
    Provision – intérêt au 31 juillet 2024 110 M $ 155 M $
    Coût net En 2023-2024 5,3 G $ 3,6 G $
    Fin de la période de projection 5,3 G $ 4,8 G $
    Proportion des bourses en 2023-2024 50 % 44 %

    Notes du tableau A

    Note a du tableau A

    La fin de la période de projection pour le rapport actuel correspond à l'année scolaire 2047-2048 et à l'année scolaire 2044-2045 pour le rapport précédent.

    Retour à la référence de la note a du tableau A

    Note b du tableau A

    Cette information n’était pas présentée dans le rapport précédent, mais elle est ajoutée à des fins de comparaison.

    Retour à la référence de la note b du tableau A

    Note c du tableau A

    Cette information n'a pas été calculée dans le rapport précédent.

    Retour à la référence de la note c du tableau A

    Glossaire

    Année scolaire

    Période commençant le 1er août d'une année et se terminant le 31 juillet de l'année suivante (appelée année de prêt dans la loi).

    Provision

    Le montant qui est mis de côté en prévision d'un coût qui sera encouru à une date future. Dans ce rapport, il y a une provision pour couvrir le coût futur des étudiants bénéficiant du PAR, et deux provisions (principal et intérêt) pour couvrir le risque de défauts futurs. Chaque provision est déterminée au 31 juillet.

    Taux de provision

    Provision divisée par le solde du portefeuille correspondant. Elle représente la part du portefeuille à risque d'encourir un coût futur.

    2 Introduction

    Depuis le 1er août 2000, le Programme canadien d’aide financière aux étudiants (PCAFE) est directement financé par le gouvernement. Le Bureau de l’actuaire en chef a le mandat de procéder à une analyse actuarielle du programme.

    2.1 But

    L’article 19.1 de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants précise le mandat confié à l’actuaire en chef, soit de préparer un rapport portant sur l’aide financière octroyée en vertu de cette loi au moins à tous les trois ans.

    Ce rapport est le huitième rapport actuariel sur le PCAFE prévu par la loi et a été préparé en date du 31 juillet 2023. Comme le prévoit le paragraphe 19.1(3), le rapport contient une projection des coûts et des revenus du programme pour une période de 25 ans qui, pour ce rapport, se termine à l'année scolaire 2047-2048. L'analyse actuarielle du PCAFE a pour objet d’évaluer la situation financière du programme et d'augmenter le niveau d'information pour le Ministre de l'Emploi, du Développement de la main-d'œuvre et des Langues officielles, le Parlement et le public. Le prochain rapport triennal prévu par la loi sera préparé en date du 31 juillet 2026. Des rapports intérimaires seront préparés en date du 31 juillet 2024 et du 31 juillet 2025 pour appuyer les obligations comptables et les analyses de politique d'Emploi et Développement social Canada (EDSC).

    2.2 Portée du rapport

    Le rapport inclut une projection des coûts et des revenus du programme PCAFE pour une période de 25 ans (jusqu’à l’année scolaire 2047-2048) et fournit les estimations suivantes :

    • le nombre d’étudiants qui reçoivent une bourse ou un prêt du PCAFE;
    • le montant des nouvelles bourses ou nouveaux prêts émis;
    • le portefeuille de prêts en cours d’études, en cours de remboursement et en défaut;
    • les provisions pour le régime de prêts directs en vigueur depuis août 2000; et
    • les revenus et dépenses ainsi que le coût net qui en découle.

    Le présent rapport d’évaluation repose sur les dispositions du programme décrites à l’annexe A.

    Les annexes B et C présentent des renseignements concernant les données, les hypothèses et les méthodologies. L’annexe D présente les nouveaux prêts et bourses accordés par type d'établissement, l'annexe E présente le nombre d'emprunteurs dans le programme d'aide au remboursement (PAR), l'annexe F présente une conciliation du portefeuille de prêts directs et l'annexe G présente des analyses de sensibilité.

    2.3 Modifications récentes du programme

    Cette section résume les modifications récentes, ayant un impact sur les projections, qui ont été mises en œuvre depuis le rapport précédent ou qui le seront dans les années à venir. Sauf indication contraire, les mesures sont considérées dans les projections de ce rapport.

    Modifications permanentes
    Date de mise en œuvre Description Source
    Août 2020 Supprimer la restriction qui empêche les étudiants ayant une invalidité permanente, qui n’ont pas fréquenté un établissement scolaire au cours des cinq dernières années et qui ont utilisé le PAR-IP, de recevoir d’autres prêts et bourses avant d’avoir remboursé intégralement leurs prêts. Budget de 2019 / Approuvé
    Octobre 2020 Permettre un congé sans intérêt et sans paiement, jusqu’à concurrence de 18 mois, pour les étudiants prenant un congé temporaire de leurs études pour des raisons médicales ou parentales, y compris reliées à la santé mentale. Budget de 2019 / Approuvé
    Août 2021 Permettre l’utilisation du revenu de l’année courante plutôt que celui de l’année précédente pour déterminer l’admissibilité aux bourses (dans le cadre d’un projet pilote de trois ans mis en place en 2018-2019 et devenu permanent). Budget de 2021 / Approuvé
    Août 2022 Étendre le soutien aux personnes handicapées pour les emprunteurs dont l'incapacité est persistante ou prolongée, mais pas nécessairement permanente. Budget de 2021 / Approuvé
    Novembre 2022 Améliorer l’admissibilité au PAR en augmentant les seuils de revenu et en réduisant le plafond des paiements mensuels abordables. Budget de 2021 / Approuvé
    Avril 2023 Éliminer en permanence les intérêts sur les prêts d'études canadiens. Énoncé économique de l'automne de 2022 / Approuvé
    Novembre 2023 Augmenter de 50 % le montant maximal des prêts pouvant être dispensés pour les médecins et les infirmiers qualifiés travaillant dans des collectivités rurales ou éloignées mal desservies. Budget de 2022 / Approuvé
    2024-2025
    (prévu)
    Étendre à un plus grand nombre de communautés rurales la portée de la dispense de remboursement du prêt d'études canadien pour les médecins et les infirmiers qualifiés. Budget de 2023 / Sous réserve d’approbation réglementaire
    2025-2026
    (prévu)
    Élargir la liste des professionnels pouvant bénéficier d’une remise de prêt lorsqu’ils travaillent dans des collectivités rurales ou éloignées mal desservies. Budget de 2024 / Sous réserve d’approbation réglementaire
    2024-2025
    (prévu)
    Renoncer à l’obligation pour les étudiants adultes, âgés de 22 ans ou plus, de subir un examen de crédit afin d’être admissibles pour la première fois à des bourses ou des prêts d'études fédéraux. Budget de 2024 / Pas considéré dans ce rapport, les détails n’étant pas finalisés
    2024-2025 Moderniser les allocations de logement qui servent à déterminer les besoins financiers, afin de tenir compte des coûts récents du logement locatif. Budget de 2024 / Approuvé
    Modifications temporaires
    Date de début/fin Description Source
    Avril 2020 à septembre 2020 Suspendre le remboursement des prêts et l’accumulation d’intérêt. Mesure en réponse à la COVID-19
    Août 2020 à juillet 2021 Doubler le montant des bourses canadiennes suivantes :
    • pour étudiants à temps plein (BCETP)
    • pour étudiants à temps partiel (BCETPA)
    • pour étudiants ayant une incapacité permanente (BCEIP)
    • pour les étudiants à temps plein avec des enfants à charge (BCEAPC)
    • pour les étudiants à temps partiel avec des enfants à charge (BCETPA-APC)

    Éliminer la contribution fixe de l’étudiant et la contribution du conjoint de l’évaluation des besoins. Ce changement permet d’octroyer une aide financière plus élevée aux étudiants.

    Augmenter la limite hebdomadaire de prêt de 210 $ à 350 $.

    Mesures en réponse à la COVID-19
    Avril 2021 à mars 2022 Dispense d’intérêts sur les prêts d’études. Bill C-14 / Approuvé
    Août 2021 à juillet 2023

    Prolonger le doublement des bourses canadiennes.

    Prolonger le complément de 200 $ par mois des bourses d’études canadiennes à temps plein pour les apprenants adultes qui ont quitté l’école secondaire depuis plus de 10 ans (prolongation du projet pilote de trois ans mis en place en 2018-2019).

    Budget de 2021 / Approuvé
    Avril 2022 à mars 2023 Prolonger la dispense d’intérêts sur les prêts d’études. Budget de 2021 / Approuvé
    Août 2023 à juillet 2024 Renoncer à l’obligation pour les étudiants adultes, âgés de 22 ans ou plus, de subir un examen de crédit afin d’être admissibles pour la première fois à des bourses ou des prêts d'études fédéraux. Budget de 2023 / Approuvé
    Août 2023 à juillet 2024 et Août 2024 à juillet 2025
    (prévu)

    Augmentation de 40 % (par rapport à l’année scolaire 2019-2020) du montant des bourses canadiennes suivantes :

    • pour étudiants à temps plein (BCETP)
    • pour étudiants à temps partiel (BCETPA)
    • pour étudiants ayant une invalidité (BCEI)
    • pour les étudiants à temps plein avec des enfants à charge (BCEAPC)
    • pour les étudiants à temps partiel avec des enfants à charge (BCETPA-APC)

    Augmenter la limite hebdomadaire de prêt de 210 $ à 300 $.

    Budget de 2023 / Approuvé et Budget 2024 / Sous réserve d’approbation réglementaire

    3 Hypothèses principales

    Plusieurs hypothèses sont nécessaires pour projeter les coûts à long terme du PCAFE. Toutes les hypothèses utilisées dans ce rapport sont dites « basées sur la meilleure estimation » et n’incluent aucune marge pour écarts défavorables. Les hypothèses utilisées dans le rapport précédent ont été révisées pour tenir compte de l’expérience récente et des modifications récentes du programme.

    Les Tableau 1, Tableau 2 et Tableau 3 présentent un résumé des principales hypothèses utilisées dans ce rapport pour l'année scolaire suivant la date d'évaluation du rapport et la dernière année scolaire de la période de projection, par rapport à celles utilisées dans le rapport précédent. Une description complète des hypothèses est fournie à l'annexe C.

    Tableau 1 Hypothèses démographiques
    vide Rapport actuel Rapport précédent
    2023-2024 2047-2048 2020-2021 2044-2045
    Population de base 31e RPC 31e RPC 30e RPC 30e RPC
    Taux d'inscription (15 à 64 ans) 7,1 % 6,9 % 7,0 % 7,2 %
    Taux de participation pour un prêt 48,1 % 49,8 % 44,1 % 54,2 %
    Tableau 2 Hypothèses économiques
    vide Rapport actuel Rapport précédent
    2023-2024 2047-2048 2020-2021 2044-2045
    Inflation 3,1 % 2,0 % 1,6 % 2,0 %
    Augmentation réelle des salaires 0,2 % 0,9 % 4,3 % 1,0 %
    Coût d'emprunt (gouvernement) 3,0 % 3,7 % 1,1 % 3,7 %
    Augmentation des frais de scolarité 3,3 % 3,8 % 1,8 % 3,8 %
    Tableau 3 Hypothèses de paiements anticipés et de taux de défaut net
    vide Rapport actuel Rapport précédent
    2023-2024 2047-2048 2020-2021 2044-2045
    Paiements anticipés 10,5 % 13,0 % 20,0 % 15,0 %
    Taux de défaut netNote a du tableau 3 6,4 % 6,9 % 8,4 % 8,1 %

    Notes du tableau 3

    Note a du tableau 3

    Taux de défaut net attendu pour toutes les années scolaires futures pour l'année de la cohorte de consolidation indiquée dans le tableau.

    Retour à la référence de la note a du tableau 3

    Le Tableau 4 présente un résumé des taux de provision au 31 juillet de l’année suivant la date d’évaluation du rapport et les taux de provision ultimes utilisés dans ce rapport par rapport à ceux utilisés dans le rapport précédent. Une description complète des taux de provision est fournie à l'annexe C.

    Tableau 4 Taux de provision
    vide Rapport actuel Rapport précédent
    Au 31 juillet 2024 Ultime Au 31 juillet 2021 Ultime
    PAR - Principal
    En cours d'études 6,7 % 6,5 % 7,1 % 7,1 %
    En cours de remboursement (net des prêts du PAR) 1,7 % 2,1 % 1,9 % 2,0 %
    PAR (tous volets confondus) 36,9 % 34,9 % 34,3 % 33,2 %
    Mauvaises créances – principal
    En cours d'études 5,9 % 6,0 % 6,9 % 6,8 %
    En cours de remboursement 3,1 % 4,4 % 5,2 % 4,2 %
    En défaut 69,2 % 69,0 % 77,4 % 77,9 %
    Mauvaises créances – intérêts
    En défaut 64,2 % s.o. 66,5 % 67,9 %

    4 Projections

    Cette section présente les projections des différentes composantes du PCAFE nécessaires pour déterminer les projections du coût net total. Tout d'abord, les montants des nouveaux prêts et bourses émis sont projetés. Ensuite, les portefeuilles pour les trois types de régimes (régimes de prêts garantis, de prêts à risques partagés et de prêts directs) sont projetés et les sous-portefeuilles pour le régime de prêts directs sont utilisés pour déterminer la projection des provisions sous le même régime. Enfin, les dépenses totales et les revenus totaux sont projetées séparément pour déterminer les coûts nets totaux qui en résultent. Toutes les étapes de ces projections sont présentées dans cette section.

    4.1 Total des nouvelles bourses et nouveaux prêts

    La projection du montant total des nouvelles bourses émises dans le cadre PCAFE dépend de nombreux facteurs, comme l'illustre la formule suivante :

    Graphique 1 Formule pour les bourses émises
    Graphique 1. Formule illustrant la projection du montant total des bourses émises. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 1 - Version textuelle

    Montant total des bourses émises = Nombre d'étudiants recevant une bourse × Montant moyen des bourses

    Nombre d'étudiants recevant une bourse = Population couverte × Taux d'inscription aux études post-secondaires × Taux de participation pour une bourse

    Le Tableau 5 présente la projection des nouvelles bourses émises. Cette projection du montant des nouvelles bourses émises, ainsi que la projection des étudiants qui y est associée, est ventilée par type d'établissement à l'annexe D.

    Tableau 5 Nouvelles bourses émises
    Année scolaire Population couverte (15 à 64 ans) (en milliers)
    (1)
    Taux d’inscription (%)
    (2)
    Taux de participation à une bourse (%)
    (3)
    Étudiants au PCAFE recevant une bourse (en milliers)
    (4) = (1) × (2) × (3)
    Bourse moyenne ($)
    (5)
    Nouvelles bourses émises (millions de dollars)
    (4) × (5)
    2022-2023 18 798 6,6 45,1 558 6 312 3 520
    2023-2024 18 983 7,1 43,2 586 4 498 2 634
    2024-2025 19 142 7,1 43,6 592 4 465 2 642
    2025-2026 19 275 7,1 43,5 593 3 174 1 881
    2026-2027 19 380 7,0 43,4 592 3 158 1 869
    2027-2028 19 481 7,0 43,1 590 3 161 1 866
    2028-2029 19 566 7,0 42,9 589 3 164 1 864
    2029-2030 19 645 7,0 42,6 588 3 165 1 860
    2030-2031 19 732 7,0 42,3 586 3 168 1 855
    2031-2032 19 835 7,0 41,9 583 3 172 1 848
    2032-2033 19 958 7,0 41,6 580 3 175 1 840
    2033-2034 20 080 6,9 41,2 575 3 181 1 829
    2034-2035 20 196 6,9 40,9 570 3 186 1 816
    2035-2036 20 304 6,9 40,5 564 3 193 1 802
    2036-2037 20 406 6,8 40,1 559 3 208 1 792
    2037-2038 20 546 6,8 39,6 555 3 224 1 788
    2038-2039 20 701 6,8 39,2 551 3 238 1 784
    2039-2040 20 864 6,8 38,7 548 3 253 1 782
    2040-2041 21 028 6,8 38,3 545 3 267 1 779
    2041-2042 21 197 6,8 37,9 543 3 273 1 777
    2042-2043 21 370 6,8 37,6 543 3 279 1 780
    2043-2044 21 546 6,8 37,2 544 3 284 1 786
    2044-2045 21 717 6,8 36,8 545 3 294 1 795
    2045-2046 21 877 6,9 36,4 547 3 302 1 806
    2046-2047 22 028 6,9 36,1 550 3 307 1 819
    2047-2048 22 170 6,9 35,7 550 3 313 1 823

    Le montant moyen des bourses est plus élevé au cours des trois premières années scolaires en raison de l'augmentation temporaire du montant maximum des bourses. Pour l'année scolaire 2022-2023, les bourses maximales ont été doublées tandis qu'elles sont augmentées de 40 % (par rapport à l'année scolaire 2019-2020) pour les deux années scolaires suivantes. Le nombre d'étudiants recevant une bourse devrait diminuer légèrement au cours de la période de projection, car moins d'étudiants deviennent éligibles, comme décrit à l'annexe C.

    La formule suivante est utilisée pour la projection du montant total des nouveaux prêts émis dans le cadre du PCAFE :

    Graphique 2 Formule pour les prêts émis
    Graphique 2. Formule illustrant la projection du montant total des prêts émis. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 2 - Version textuelle

    Montant total des prêts émis = Nombre d'étudiants recevant un prêt × Montant moyen des prêts

    Nombre d'étudiants recevant un prêt = Population couverte × Taux d'inscription aux études post-secondaires × Taux de participation pour un prêt

    Le Tableau 6 présente la projection des nouveaux prêts émis. Cette projection du montant des nouveaux prêts émis, ainsi que la projection des étudiants qui y est associée, est ventilée par type d'établissement à l'annexe D.

    Tableau 6 Nouveaux prêts émis
    Année scolaire Population couverte (15 à 64 ans) (en milliers)
    (1)
    Taux d’inscription (%) (2) Taux de participation pour un prêt (%)
    (3)
    Étudiants au PCAFE recevant un prêt (en milliers)
    (4) = (1) × (2) × (3)
    Prêt moyen ($)
    (5)
    Nouveaux prêts émis (millions de dollars)
    (4) × (5)
    2022-2023 18 798 6,6 45,8 566 5 545 3 137
    2023-2024 18 983 7,1 48,1 652 7 166 4 669
    2024-2025 19 142 7,1 48,3 655 7 509 4 922
    2025-2026 19 275 7,1 48,5 661 6 488 4 287
    2026-2027 19 380 7,0 48,8 666 6 464 4 302
    2027-2028 19 481 7,0 49,2 673 6 514 4 384
    2028-2029 19 566 7,0 49,6 681 6 566 4 469
    2029-2030 19 645 7,0 49,8 688 6 617 4 552
    2030-2031 19 732 7,0 49,8 691 6 676 4 610
    2031-2032 19 835 7,0 49,8 693 6 731 4 662
    2032-2033 19 958 7,0 49,8 694 6 781 4 709
    2033-2034 20 080 6,9 49,8 695 6 828 4 745
    2034-2035 20 196 6,9 49,9 695 6 871 4 773
    2035-2036 20 304 6,9 49,9 694 6 910 4 796
    2036-2037 20 406 6,8 49,9 695 6 946 4 829
    2037-2038 20 546 6,8 49,9 698 6 979 4 874
    2038-2039 20 701 6,8 49,9 702 7 009 4 921
    2039-2040 20 864 6,8 49,9 706 7 038 4 970
    2040-2041 21 028 6,8 49,9 710 7 063 5 017
    2041-2042 21 197 6,8 49,9 715 7 086 5 063
    2042-2043 21 370 6,8 49,9 721 7 106 5 124
    2043-2044 21 546 6,8 49,9 729 7 124 5 194
    2044-2045 21 717 6,8 49,9 738 7 139 5 271
    2045-2046 21 877 6,9 49,9 748 7 153 5 353
    2046-2047 22 028 6,9 49,8 760 7 165 5 442
    2047-2048 22 170 6,9 49,8 767 7 176 5 507

    Le total des nouveaux prêts émis devrait augmenter de 3 137 millions de dollars en 2022-2023 à 4 922 millions de dollars en 2024-2025 à la suite de l’augmentation temporaire de la limite pour les prêts aux étudiants. En 2047-2048, les nouveaux prêts émis devraient atteindre 5 507 millions de dollars, ce qui représente une augmentation moyenne de 2,3 %Note de bas de page 2 par année. Cette croissance annuelle moyenne est attribuable à deux facteurs : une progression annuelle moyenne du nombre d’étudiants au PCAFE de 1,3 % et une progression annuelle moyenne du montant moyen des prêts de 1,0 % au cours de la période de projection.

    4.1.1 Population

    Tout étudiant admissible inscrit dans un établissement postsecondaire désigné (à l'exception des étudiants du Québec, du Nunavut et des Territoires du Nord-Ouest) peut demander un prêt dans le cadre du PCAFE. Les étudiants âgés de 15 à 29 ans représentent le segment le plus important de la population étudiante et sont utilisés par la suite à titre illustratif. Comme le montre le Tableau 7, la population âgée de 15 à 29 ans devrait passer de 5 031 000 en 2022-2023 à 5 987 000 en 2047-2048, soit une augmentation de 0,7 % par année.

    4.1.2 Inscriptions au niveau postsecondaire

    Le Tableau 7 montre l’évolution du nombre d’étudiants admissibles (groupe des 15 à 29 ans, groupe des 30 à 64 ans et au total) inscrits à temps plein dans un établissement postsecondaire pour la population couverte.

    Tableau 7 Population et étudiants au niveau postsecondaire
    Année scolaire Population couverte (15 à 29 ans)
    (en milliers)
    Population couverte (30 à 64 ans)
    (en milliers)
    Étudiants inscrits à temps plein (15 à 29 ans)
    (en milliers)
    Étudiants inscrits à temps plein (30 à 64 ans)
    (en milliers)
    Étudiants inscrits à temps plein (total)
    (en milliers)
    Augmentation
    (%)
    2022-2023 5 031 13 767 1 077 159 1 237 s.o.
    2023-2024 5 103 13 880 1 167 188 1 354 9,5
    2024-2025 5 161 13 982 1 165 192 1 357 0,2
    2025-2026 5 202 14 073 1 173 189 1 362 0,4
    2026-2027 5 228 14 152 1 179 185 1 364 0,2
    2027-2028 5 263 14 219 1 187 182 1 368 0,3
    2028-2029 5 297 14 269 1 195 178 1 373 0,3
    2029-2030 5 328 14 318 1 202 178 1 380 0,5
    2030-2031 5 354 14 377 1 208 178 1 386 0,4
    2031-2032 5 387 14 449 1 212 178 1 390 0,3
    2032-2033 5 422 14 536 1 215 178 1 393 0,2
    2033-2034 5 456 14 625 1 215 179 1 394 0,0
    2034-2035 5 477 14 719 1 214 179 1 393 0,0
    2035-2036 5 492 14 812 1 212 180 1 392 −0,1
    2036-2037 5 498 14 908 1 213 181 1 394 0,2
    2037-2038 5 523 15 023 1 218 182 1 400 0,4
    2038-2039 5 550 15 151 1 224 184 1 408 0,5
    2039-2040 5 583 15 281 1 230 186 1 415 0,6
    2040-2041 5 621 15 407 1 236 187 1 424 0,6
    2041-2042 5 670 15 527 1 243 189 1 432 0,6
    2042-2043 5 719 15 651 1 254 191 1 445 0,9
    2043-2044 5 773 15 774 1 269 192 1 461 1,1
    2044-2045 5 828 15 889 1 286 194 1 480 1,3
    2045-2046 5 882 15 995 1 305 196 1 501 1,4
    2046-2047 5 935 16 093 1 327 197 1 524 1,5
    2047-2048 5 987 16 182 1 342 199 1 540 1,1

    Le nombre total d'étudiants inscrits devrait augmenter, passant de 1 237 000 actuellement à 1 540 000 à la fin de la période de projection. Les étudiants âgés de 15 à 29 ans représentent plus de 85 % du total des inscriptions aux études postsecondaires. Dans l’ensemble, le taux total d’inscription des étudiants âgés de 15 à 29 ans devrait demeurer entre 21 % et 23 % au cours des 25 prochaines années.

    4.1.3 Étudiants recevant un prêt ou une bourse

    Les étudiants inscrits doivent faire une demande pour bénéficier d’un prêt ou d’une bourse. Le rapport entre le nombre de bénéficiaires d'un prêt ou d'une bourse et le nombre d'étudiants inscrits est appelé le taux de participation. Le Tableau 8 montre une tendance à la hausse du taux de participation après la réduction entre 2022-2023 et 2023-2024 qui est basée sur les données connues pour l’année partielle. Il augmente légèrement, passant de 53,1 % en 2023-2024 à 53,8 % en 2047-2048. Ceci, combiné à l'augmentation du nombre d'étudiants inscrits à un établissement d'enseignement postsecondaire, se traduit par 109 000 étudiants de plus dans le programme au cours de la période de projection (de 720 000 étudiants en 2023-2024 à 829 000 en 2047-2048).

    Le nombre d'étudiants au PCAFE recevant un prêt est de 566 000 pour l'année scolaire 2022-2023.

    Tableau 8 Bénéficiaires d'un prêt et/ou d'une bourse
    Année scolaire Étudiants inscrits à temps plein
    (en milliers)
    Taux de participation
    (%)
    Étudiants au PCAFE recevant un prêt et/ou une bourse
    (en milliers)
    Augmentation
    (%)
    Étudiants au PCAFE recevant un prêt
    (en milliers)
    Étudiants au PCAFE recevant une bourse
    (en milliers)
    2022-2023 1 237 55,1 682 s.o. 566 558
    2023-2024 1 354 53,1 720 5,6 652 586
    2024-2025 1 357 53,4 724 0,6 655 592
    2025-2026 1 362 53,4 727 0,5 661 593
    2026-2027 1 364 53,6 732 0,6 666 592
    2027-2028 1 368 53,7 735 0,5 673 590
    2028-2029 1 373 53,8 739 0,5 681 589
    2029-2030 1 380 53,8 743 0,5 688 588
    2030-2031 1 386 53,8 745 0,4 691 586
    2031-2032 1 390 53,8 748 0,3 693 583
    2032-2033 1 393 53,8 750 0,2 694 580
    2033-2034 1 394 53,8 750 0,1 695 575
    2034-2035 1 393 53,8 750 0,0 695 570
    2035-2036 1 392 53,8 749 −0,1 694 564
    2036-2037 1 394 53,8 751 0,2 695 559
    2037-2038 1 400 53,8 754 0,5 698 555
    2038-2039 1 408 53,9 758 0,5 702 551
    2039-2040 1 415 53,9 762 0,6 706 548
    2040-2041 1 424 53,9 767 0,6 710 545
    2041-2042 1 432 53,9 772 0,6 715 543
    2042-2043 1 445 53,9 779 0,9 721 543
    2043-2044 1 461 53,9 787 1,1 729 544
    2044-2045 1 480 53,9 797 1,3 738 545
    2045-2046 1 501 53,9 808 1,4 748 547
    2046-2047 1 524 53,8 821 1,5 760 550
    2047-2048 1 540 53,8 829 1,1 767 550

    4.1.4 Montant moyen des prêts

    Le montant du prêt étudiant dépend des besoins estimés de l'étudiant. Le Tableau 9 résume les principaux éléments du calcul des besoins de l'étudiant. Tous les étudiants qui reçoivent un prêt ou une bourse sont inclus. Le besoin net de l'étudiant dans le Tableau 9 est ensuite déterminé comme un pourcentage du besoin de l'étudiant moins les bourses admissibles.

    Tableau 9 Besoins moyens des étudiants (en dollars)
    Année scolaire Ressources
    (1)
    Frais de scolarité
    (2)
    Autres dépenses
    (3)
    Total des dépenses
    (4) = (2) + (3)
    Besoins moyens des étudiants
    (5) = (4) − (1)
    Bourse moyenne pour calculer les besoins moyens nets
    (6)
    Besoins moyens nets du PCAFE
    (7) = (5) × 60% − (6)
    2022-2023 3 200 9 600 14 800 24 300 21 100 5 200 7 500
    2023-2024 3 200 9 900 15 200 25 100 21 800 3 500 9 600
    2024-2025 3 300 10 100 17 600 27 700 24 400 3 500 11 100
    2025-2026 3 400 10 300 18 000 28 300 24 900 2 500 12 400
    2026-2027 3 500 10 500 18 400 28 800 25 400 2 500 12 800
    2027-2028 3 600 10 800 18 700 29 500 26 000 2 400 13 100
    2028-2029 3 700 11 200 19 100 30 300 26 600 2 400 13 600
    2029-2030 3 700 11 600 19 500 31 100 27 300 2 400 14 000
    2030-2031 3 800 12 000 19 900 31 900 28 100 2 400 14 500
    2031-2032 3 900 12 500 20 300 32 800 28 800 2 400 14 900
    2032-2033 4 000 12 900 20 700 33 600 29 600 2 300 15 400
    2033-2034 4 100 13 400 21 100 34 500 30 400 2 300 15 900
    2034-2035 4 200 14 000 21 500 35 500 31 200 2 300 16 400
    2035-2036 4 400 14 500 22 000 36 400 32 100 2 300 17 000
    2036-2037 4 500 15 000 22 400 37 400 33 000 2 300 17 500
    2037-2038 4 600 15 600 22 800 38 400 33 800 2 300 18 100
    2038-2039 4 700 16 200 23 300 39 500 34 800 2 200 18 600
    2039-2040 4 800 16 800 23 700 40 500 35 700 2 200 19 200
    2040-2041 4 900 17 500 24 200 41 600 36 700 2 200 19 800
    2041-2042 5 100 18 100 24 600 42 800 37 700 2 200 20 400
    2042-2043 5 200 18 800 25 100 43 900 38 700 2 200 21 100
    2043-2044 5 400 19 500 25 600 45 200 39 800 2 100 21 700
    2044-2045 5 500 20 300 26 100 46 400 40 900 2 100 22 400
    2045-2046 5 700 21 100 26 600 47 700 42 000 2 100 23 100
    2046-2047 5 800 21 900 27 200 49 000 43 200 2 100 23 800
    2047-2048 6 000 22 700 27 700 50 400 44 400 2 100 24 600

    Suivant les changements proposés dans le budget de 2024, l'allocation de logement (incluse dans les autres dépenses) est modifiée à compter de l'année scolaire 2024-2025. La bourse moyenne pour calculer les besoins est strictement utilisée dans le but de calculer le besoin net. Elle est dérivée des données sur l’évaluation des besoins et inclut certains étudiants avec une bourse de 0 $. La bourse moyenne réelle (versée seulement aux bénéficiaires d’une bourse) est de 6 312 $ pour l’année scolaire 2022-2023. La bourse moyenne pour les trois premières années scolaires est plus élevée en raison de l'augmentation temporaire des bourses.

    Comme le montre le Tableau 10, le montant moyen des prêts est calculé comme le rapport entre les nouveaux prêts émis et le nombre d'étudiants recevant un prêt dans le cadre du PCAFE. La progression du montant moyen des prêts est freinée par la limite hebdomadaire fixe de 210 $ pour les prêts aux étudiants, à l’exception des années scolaires 2023-2024 et 2024-2025 où la limite est de 300 $.

    Au fil du temps, davantage d’étudiants atteindront la limite de prêt sans que leurs besoins ne soient complètement comblés. C’est ce que montre le Tableau 10, où le pourcentage d’étudiants recevant le prêt maximal devrait passer de 64,9 % en 2025-2026 à 92,1 % en 2047-2048.

    Tableau 10 Montant moyen des prêts
    Année scolaire Nouveaux prêts émis (millions de dollars)
    (1)
    Augmentation (%) Étudiants au PCAFE recevant un prêt (en milliers)
    (2)
    Montant des prêts moyens ($)
    (1) / (2)
    Augmentation (%) % des étudiants à la limite
    (%)
    2022-2023 3 137 s.o. 566 5 540 s.o. 41,7
    2023-2024 4 669 48,8 652 7 166 29,4 32,5
    2024-2025 4 922 5,4 655 7 509 4,8 39,4
    2025-2026 4 287 −12,9 661 6 488 −13,6 64,9
    2026-2027 4 302 0,3 666 6 464 −0,4 65,2
    2027-2028 4 384 1,9 673 6 514 0,8 66,5
    2028-2029 4 469 1,9 681 6 566 0,8 67,9
    2029-2030 4 552 1,9 688 6 617 0,8 69,4
    2030-2031 4 610 1,3 691 6 676 0,9 71,2
    2031-2032 4 662 1,1 693 6 731 0,8 73,0
    2032-2033 4 709 1,0 694 6 781 0,8 74,7
    2033-2034 4 745 0,8 695 6 828 0,7 76,5
    2034-2035 4 773 0,6 695 6 871 0,6 78,4
    2035-2036 4 796 0,5 694 6 910 0,6 80,0
    2036-2037 4 829 0,7 695 6 946 0,5 81,5
    2037-2038 4 874 0,9 698 6 979 0,5 82,7
    2038-2039 4 921 1,0 702 7 009 0,4 83,7
    2039-2040 4 970 1,0 706 7 038 0,4 84,8
    2040-2041 5 017 1,0 710 7 063 0,4 85,9
    2041-2042 5 063 0,9 715 7 086 0,3 87,1
    2042-2043 5 124 1,2 721 7 106 0,3 88,3
    2043-2044 5 194 1,4 729 7 124 0,2 89,3
    2044-2045 5 271 1,5 738 7 139 0,2 90,3
    2045-2046 5 353 1,6 748 7 153 0,2 91,1
    2046-2047 5 442 1,7 760 7 165 0,2 91,7
    2047-2048 5 507 1,2 767 7 176 0,2 92,1

    Le montant moyen des prêts est inférieur au cours de la première année scolaire en raison du doublement temporaire des bourses. Le prêt moyen pour les années scolaires 2023-2024 et 2024-2025 est plus élevé que les années scolaires précédente et suivantes (à compter de 2025-2026), malgré l'augmentation temporaire des bourses. Ceci est dû à l'augmentation temporaire de la limite hebdomadaire pour les prêts aux étudiants (de 210 $ à 300 $). Le pourcentage des étudiants à la limite de 32,5 % et de 39,4 % pour les années scolaires 2023-2024 et 2024-2025 est également basé sur un prêt étudiant hebdomadaire maximum de 300 $ au lieu du 210 $ habituel. L'augmentation du pourcentage des étudiants à la limite est également due en partie à la mise à jour de l'allocation de logement.

    4.2 Portefeuilles

    Cette section présente les projections du portefeuille pour les trois régimes décrits à l’annexe A (régimes de prêts garantis, de prêts à risques partagés et de prêts directs). Les montants des prêts en cours d’études représentent les prêts émis aux étudiants qui fréquentent encore un établissement d’enseignement postsecondaire. Les prêts en cours de remboursement correspondent à la portion impayée des prêts déjà consolidés et qui n'ont pas été retournés à l’Agence du revenu du Canada (ARC) pour recouvrement (prêts en défaut).

    4.2.1 Portefeuille de prêts directs

    La projection du portefeuille de prêts directs englobe le solde des prêts non remboursés (en cours d’études et en cours de remboursement séparément) et le solde des prêts en défaut. Les projections du portefeuille de prêts directs (principal seulement) figurent au Tableau 11.

    Tableau 11 Portefeuille de prêts directs (en millions de dollars)
    Au 31 juillet Prêts en cours d'études Prêts en cours de remboursement Prêts en défaut Total
    2023 7 876 13 263 2 518 23 657
    2024 9 484 13 421 2 573 25 478
    2025 10 939 13 816 2 623 27 378
    2026 11 252 14 376 2 671 28 299
    2027 11 487 14 715 2 732 28 934
    2028 11 729 14 901 2 793 29 423
    2029 11 963 14 993 2 840 29 796
    2030 12 204 15 133 2 906 30 243
    2031 12 423 15 310 2 968 30 701
    2032 12 616 15 512 3 039 31 167
    2033 12 788 15 717 3 115 31 620
    2034 12 936 15 918 3 194 32 048
    2035 13 061 16 113 3 270 32 444
    2036 13 167 16 296 3 344 32 807
    2037 13 266 16 465 3 413 33 144
    2038 13 371 16 628 3 476 33 475
    2039 13 484 16 787 3 534 33 805
    2040 13 606 16 939 3 588 34 133
    2041 13 732 17 092 3 638 34 462
    2042 13 858 17 247 3 686 34 791
    2043 13 999 17 405 3 734 35 138
    2044 14 157 17 569 3 780 35 506
    2045 14 335 17 744 3 826 35 905
    2046 14 529 17 934 3 872 36 335
    2047 14 740 18 140 3 917 36 797
    2048 14 941 18 363 3 964 37 268

    Le solde de prêts directs dans le portefeuille des prêts en cours d'études devrait augmenter pour atteindre 9,5 milliards de dollars au 31 juillet 2024 et 10,9 milliards de dollars au 31 juillet 2025, en raison de l’augmentation des prêts émis (qui résulte de l'augmentation temporaire de la limite hebdomadaire à 300 $). Le solde du portefeuille de prêts directs devrait passer de 23,7 milliards de dollars au 31 juillet 2023 à 29,4 milliards de dollars cinq ans plus tard. À la fin de l'année scolaire 2047-2048, le portefeuille devrait atteindre 37,3 milliards de dollars.

    Le solde du portefeuille de prêts directs au 31 juillet 2023 est calculé rétrospectivement à partir de l’expérienceNote de bas de page 3 des années scolaires 2000-2001 à 2022-2023 comme suitNote de bas de page 4 :

    Nouveaux prêts émis 56,5 milliards de dollars
    Plus l’intérêt couru pendant les périodes de non-paiementNote de bas de page 5 1,4 milliards de dollars
    Moins les remboursementsNote de bas de page 6 31,0 milliards de dollars
    Moins les prêts dispensés et les réductions de dettesNote de bas de page 7 1,4 milliards de dollars
    Moins les radiations de prêts en défaut 1,8 milliards de dollars
    Solde du portefeuille de prêts directs 23,7 milliards de dollars

    4.2.2 Portefeuille de prêts en défaut – principal

    Le Tableau 12 contient les détails servant à calculer le portefeuille de prêts en défaut (principal seulement) sous le régime de prêts directs.

    Tableau 12 Prêts en défaut (en millions de dollars)
    Année scolaire Solde au 1er août
    (1)
    Prêts en défaut
    (2)
    Prêts recouvrés
    (3)
    Radiations
    (4)
    Solde au 31 juillet
    (1+2) − (3+4)
    2022-2023 2 434 377 113 180 2 518
    2023-2024 2 518 372 137 180 2 573
    2024-2025 2 573 370 144 176 2 623
    2025-2026 2 623 376 154 174 2 671
    2026-2027 2 671 390 162 166 2 732
    2027-2028 2 732 393 167 165 2 793
    2028-2029 2 793 393 172 174 2 840
    2029-2030 2 840 410 176 168 2 906
    2030-2031 2 906 427 179 185 2 968
    2031-2032 2 968 443 183 188 3 039
    2032-2033 3 039 458 187 195 3 115
    2033-2034 3 115 472 191 202 3 194
    2034-2035 3 194 481 195 209 3 270
    2035-2036 3 270 488 199 215 3 344
    2036-2037 3 344 495 202 224 3 413
    2037-2038 3 413 501 205 233 3 476
    2038-2039 3 476 507 209 239 3 534
    2039-2040 3 534 512 212 246 3 588
    2040-2041 3 588 517 215 252 3 638
    2041-2042 3 638 521 218 255 3 686
    2042-2043 3 686 526 221 258 3 734
    2043-2044 3 734 531 223 262 3 780
    2044-2045 3 780 536 226 265 3 826
    2045-2046 3 826 542 228 267 3 872
    2046-2047 3 872 548 231 272 3 917
    2047-2048 3 917 554 233 275 3 964

    Les prêts recouvrés (recouvrements de principal) devraient augmenter à partir de 2023-2024 à la suite de l’élimination de l’accumulation d’intérêt, étant donné qu'une part plus importante des recouvrements totaux sera appliquée au principal dû plutôt qu'aux intérêts impayés.

    Le solde des prêts en défaut (principal seulement) était de 2 518 millions de dollars au 31 juillet 2023. Le portefeuille de prêts en défaut est prévu atteindre 3 964 millions de dollars à la fin de la période de projection.

    Comme le montre le Tableau 12, un montant de 180 millions de dollars a été radié en 2022-2023. Le montant correspondant en 2023-2024 s’élève aussi à 180 millions de dollars et inclut tous les prêts irrécouvrables qui ont été identifiés et approuvés pour radiation par EDSC et l’ARC entre juillet 2022 et juin 2023. Ces radiations ont été approuvées le 22 mars 2024, par sanction royale du projet de loi C-67 (Loi de crédits n° 5 pour 2023-2024). La décision de procéder à la radiation de certains prêts fait partie d’un processus comportant plusieurs étapes, entraînant inévitablement une certaine volatilité des montants radiés d’une année à l’autre.

    4.2.3 Portefeuille de prêts en défaut – intérêt

    La projection du solde des intérêts sur les prêts en défaut est présentée au Tableau 13.

    Tableau 13 Intérêt sur les prêts en défaut (en millions de dollars)
    Année scolaire Solde au 1er août
    (1)
    Intérêt transféré en défaut
    (2)
    Intérêt accumulé
    (3)
    Intérêt recouvré
    (4)
    Radiations
    (5)
    Solde au 31 juillet
    (1+2+3) − (4+5)
    2022-2023 280 −3 12 23 41 225
    2023-2024 225 −1 0 21 32 171
    2024-2025 171 −1 0 14 26 130
    2025-2026 130 0 0 10 19 100
    2026-2027 100 0 0 8 13 79
    2027-2028 79 0 0 6 10 63
    2028-2029 63 0 0 4 7 51
    2029-2030 51 0 0 3 6 42
    2030-2031 42 0 0 3 4 35
    2031-2032 35 0 0 2 4 29
    2032-2033 29 0 0 2 3 23
    2033-2034 23 0 0 1 3 19
    2034-2035 19 0 0 1 3 15
    2035-2036 15 0 0 1 2 12
    2036-2037 12 0 0 1 2 9
    2037-2038 9 0 0 1 2 7
    2038-2039 7 0 0 0 2 5
    2039-2040 5 0 0 0 1 4
    2040-2041 4 0 0 0 1 2
    2041-2042 2 0 0 0 1 2
    2042-2043 2 0 0 0 0 1
    2043-2044 1 0 0 0 0 1
    2044-2045 1 0 0 0 0 0
    2045-2046 0 0 0 0 0 0
    2046-2047 0 0 0 0 0 0
    2047-2048 0 0 0 0 0 0

    Les intérêts courus sur les prêts étudiants ont été éliminés en permanence à compter du 1er avril 2023. Toutefois, les intérêts continuent de s’accumuler dans quelques cas particuliers pour certains emprunteurs en défaut de paiement qui ont fait l’objet d’un jugement. Les intérêts transférés en défaut peuvent être négatifs en raison des réhabilitations, des rappels et d'autres ajustements prévus qui se produisent au cours de l'année.

    Le Tableau 13 montre qu’un montant additionnel de 12 millions de dollars d'intérêts a été accumulé dans l'année scolaire 2022-2023 sur le solde de principal recouvrable en défaut.

    Au cours de l'année scolaire 2022-2023, 41 millions de dollars d'intérêts ont été radiés. Comme le montre le Tableau 13, le solde des intérêts en défaut s'élevait à 280 millions dollars au début de l'année scolaire 2022-2023 et a diminué à 225 millions de dollars au 31 juillet 2023. Le solde des intérêts en défaut devrait être entièrement éliminé d'ici la fin de la période de projection, les intérêts ne s'accumulant plus sur les prêts.

    4.2.4 Portefeuille de prêts garantis et à risques partagés

    Le Tableau 14 présente les projections des prêts garantis et des prêts à risques partagés détenus par les institutions financières et le gouvernement, de même que les prêts retournés au gouvernement pour défaut de paiement (principal seulement). Les portefeuilles des prêts garantis et des prêts à risques partagés sont graduellement éliminés.

    Tableau 14 Portefeuille de prêts garantis et à risques partagés (en millions de dollars)
    Au 31 juillet Prêts en cours d'étude ou de remboursement Prêts en défaut
    (retournés au gouvernement)
    Total
    (avec les institutions financières) Prêts garantis et à risques partagés (rachetés par le gouvernement) Prêts garantis et à risques partagésNote a du tableau 14 Prêts garantis Prêts à risques partagés
    2023 12 10 38 25 85
    2024 0 8 34 22 64
    2025 0 5 29 19 53
    2026 0 2 25 16 43
    2027 0 0 20 14 34
    2028 0 0 16 11 27
    2029 0 0 12 8 20
    2030 0 0 8 5 13
    2031 0 -aucune donnée 4 2 6
    2032 0 -aucune donnée 0 0 0
    2033 0 -aucune donnée -aucune donnée 0 0
    2034 0 -aucune donnée -aucune donnée 0 0
    2035 0 -aucune donnée -aucune donnée -aucune donnée 0
    2036 -aucune donnée -aucune donnée -aucune donnée -aucune donnée -aucune donnée
    2037 -aucune donnée -aucune donnée -aucune donnée -aucune donnée -aucune donnée

    Notes du tableau 14

    Note a du tableau 14

    La plupart des prêts garantis et des prêts à risques partagés ont été rachetés par le gouvernement aux institutions financières afin d'éliminer graduellement ces anciens régimes.

    Retour à la référence de la note a du tableau 14

    À la fin de l’année scolaire 2022-2023, la somme des prêts garantis et des prêts à risques partagés détenus par le gouvernement correspond à environ 122 millionsNote de bas de page 8 de dollars.

    4.2.5 Maximum pour le montant total des prêts d’études impayés

    Le Règlement fédéral sur l'aide financière aux étudiants prévoit un maximum pour le montant total des prêts d’études impayés du programme. La limite actuelle de 34 milliards de dollars a été augmentée en juin 2019.

    Le Tableau 15 présente la projection des prêts d’études impayés, correspondant à la somme du :

    • Montant total (principal seulement) des prêts directs en cours d’études, en cours de remboursement et en défaut; et
    • Montant total (principal seulement) des prêts à risques partagés en défaut rachetésNote de bas de page 9 aux institutions financières par le gouvernement.

    À des fins de comparaison, le Tableau 11 présente la projection du portefeuille de prêts à la fin de chaque année scolaire alors que le Tableau 15 présente la valeur maximale estimée du portefeuille au cours de l’année scolaire. En raison des variations mensuelles tout au long de l’année, le montant total des prêts est moins élevé au début et à la fin de l’année scolaire. Le sommet est habituellement atteint au milieu de l’année scolaire (janvier) et est 3 % à 5 % plus élevé que le montant total des prêts à la fin de l’année scolaire.

    Le Tableau 11 montre que le montant total des prêts directs impayés au 31 juillet 2023 était de 23,7 milliards de dollars. Le Tableau 15 montre que le montant total des prêts directs impayés a atteint 24,4 milliards de dollars en décembre 2022 (année scolaire 2022-2023) et 26,2 milliards de dollars en février 2024 (année scolaire 2023-2024).

    Selon la projection, la limite de 34 milliards de dollars devrait être atteinte au cours de l’année scolaire 2035-2036 si les dispositions du programme ne changent pas et si les hypothèses se matérialisent. La limite est atteinte trois ans plus tard que ce qui avait été estimé dans le rapport précédent.

    Tableau 15 Maximum estimé du montant total des prêts impayés (en millions de dollars)
    Année scolaire Prêts directs Prêts à risques partagés Total
    2022-2023 24 379 28 24 407
    2023-2024 26 203 24 26 227
    2024-2025 28 167 21 28 188
    2025-2026 29 308 18 29 326
    2026-2027 30 093 15 30 108
    2027-2028 30 688 12 30 700
    2028-2029 31 151 9 31 160
    2029-2030 31 585 6 31 591
    2030-2031 32 066 3 32 069
    2031-2032 32 547 1 32 548
    2032-2033 33 026 0 33 026
    2033-2034 33 482 0 33 482
    2034-2035 33 907 0 33 907
    2035-2036 34 297 -aucune donnée 34 297
    2036-2037 34 662 -aucune donnée 34 662
    2037-2038 35 015 -aucune donnée 35 015
    2038-2039 35 365 -aucune donnée 35 365
    2039-2040 35 714 -aucune donnée 35 714
    2040-2041 36 060 -aucune donnée 36 060
    2041-2042 36 406 -aucune donnée 36 406
    2042-2043 36 765 -aucune donnée 36 765
    2043-2044 37 148 -aucune donnée 37 148
    2044-2045 37 558 -aucune donnée 37 558
    2045-2046 38 000 -aucune donnée 38 000
    2046-2047 38 479 -aucune donnée 38 479
    2047-2048 38 967 -aucune donnée 38 967

    4.3 Provisions

    Cette section présente les projections des trois provisions sous le régime de prêts directs décrits à l'annexe A. Il y a une provision pour le PAR (principal) pour couvrir le coût futur des étudiants bénéficiant de cette mesure d’aide, et deux provisions pour mauvaises créances (principal et intérêt) pour couvrir les risques futurs de défaut de paiement, nets des recouvrements, des rappels et des réhabilitations.

    Les taux de provision utilisés pour déterminer la provision de 2023-2024 et les taux de provision ultimes sont présentés à l'annexe C. Les portefeuilles auxquels ces taux de provision s'appliquent sont présentés dans le Tableau 11.

    Le gouvernement établit une provision séparée pour les prêts garantis et pour les prêts à risques partagés, qui n’est pas incluse dans le présent rapport. Les dépenses liées à ces prêts sont présentées au Tableau 20 et au Tableau 21.

    4.3.1 Provision pour le programme d'aide au remboursement (PAR)

    Le Tableau 16 présente les calculs relatifs à la projection de la provision pour le PAR – principal en vertu du régime de prêts directsNote de bas de page 10.

    Tableau 16 Provision pour le PAR – principal (en millions de dollars)
    Année scolaire Provision au 1er août
    (1)
    Dépenses pour le PAR
    (2)
    Provision au 31 juillet
    (3)
    Dépense annuelle
    (3) − (1−2)
    2022-2023 2 448 170 2 006Note a du tableau 16 −272
    2023-2024 2 006 189 2 181 364
    2024-2025 2 181 191 2 319 329
    2025-2026 2 319 197 2 406 284
    2026-2027 2 406 206 2 485 285
    2027-2028 2 485 215 2 558 288
    2028-2029 2 558 222 2 630 294
    2029-2030 2 630 228 2 701 299
    2030-2031 2 701 236 2 768 303
    2031-2032 2 768 244 2 830 306
    2032-2033 2 830 252 2 887 309
    2033-2034 2 887 259 2 938 310
    2034-2035 2 938 266 2 984 312
    2035-2036 2 984 271 3 024 311
    2036-2037 3 024 275 3 057 308
    2037-2038 3 057 281 3 086 310
    2038-2039 3 086 287 3 120 321
    2039-2040 3 120 292 3 153 325
    2040-2041 3 153 296 3 185 328
    2041-2042 3 185 300 3 216 331
    2042-2043 3 216 304 3 247 335
    2043-2044 3 247 307 3 280 340
    2044-2045 3 280 311 3 314 345
    2045-2046 3 314 314 3 351 351
    2046-2047 3 351 317 3 391 357
    2047-2048 3 391 320 3 431 360

    Notes du tableau 16

    Note a du tableau 16

    Calculé en utilisant les taux de provision (au 31 juillet 2023) du rapport au 31 juillet 2022 mais mis à jour avec les soldes impayés actuels.

    Retour à la référence de la note a du tableau 16

    La provision pour PAR – principal est estimée à 2 006 millions de dollars au 31 juillet 2023, ce qui est inférieur à la provision de 2 300 millions de dollars projetée dans le rapport précédent. Pour l’année scolaire 2022-2023, la dépense annuelle négative pour la provision pour PAR – principal est de 272 millions de dollars, principalement en raison de la reconnaissance partielle de la diminution récente de l’expérience d’utilisation du PAR. La provision au 31 juillet 2024 reflète les hypothèses mises à jour, y compris les taux d'utilisation du PAR qui ont été révisés pour refléter l'expérience réelle des changements aux seuils du PAR et la diminution récente de l’expérience du PAR.

    4.3.2 Provisions pour mauvaises créances – principal

    Le Tableau 17 contient les détails servant à calculer la projection de la provision pour mauvaises créances – principal en vertu du régime de prêts directs.

    Tableau 17 Provision pour mauvaises créances – principal (en millions de dollars)
    Année scolaire Provision au 1er août
    (1)
    Radiations
    (2)
    Provision au 31 juillet
    (3)
    Dépense annuelle
    (3) − (1−2)
    2022-2023 3 035 180 2 678Note a du tableau 17 −177
    2023-2024 2 678 180 2 761 263
    2024-2025 2 761 176 2 875 290
    2025-2026 2 875 174 2 952 251
    2026-2027 2 952 166 3 039 253
    2027-2028 3 039 165 3 133 259
    2028-2029 3 133 174 3 225 266
    2029-2030 3 225 168 3 329 272
    2030-2031 3 329 185 3 418 274
    2031-2032 3 418 188 3 508 278
    2032-2033 3 508 195 3 595 282
    2033-2034 3 595 202 3 677 284
    2034-2035 3 677 209 3 754 286
    2035-2036 3 754 215 3 827 288
    2036-2037 3 827 224 3 892 289
    2037-2038 3 892 233 3 952 293
    2038-2039 3 952 239 4 008 295
    2039-2040 4 008 246 4 059 297
    2040-2041 4 059 252 4 108 301
    2041-2042 4 108 255 4 157 304
    2042-2043 4 157 258 4 206 307
    2043-2044 4 206 262 4 255 311
    2044-2045 4 255 265 4 306 316
    2045-2046 4 306 267 4 359 320
    2046-2047 4 359 272 4 412 325
    2047-2048 4 412 275 4 466 329

    Notes du tableau 17

    Note a du tableau 17

    Calculé en utilisant les taux de provision (au 31 juillet 2023) du rapport au 31 juillet 2022, mais mis à jour avec les soldes impayés actuels.

    Retour à la référence de la note a du tableau 17

    La provision pour mauvaises créances – principal est estimée à 2 678 millions dollars au 31 juillet 2023, ce qui est inférieur à la provision de 3 129 millions dollars projetée dans le rapport précédent. Pour l'année scolaire 2022-2023, la dépense annuelle négative pour la provision pour mauvaises créances – principal est de 177 millions de dollars, ce qui reflète principalement une augmentation de l'expérience observée des réhabilitations ainsi qu'une hausse des recouvrements attendus en raison de l'élimination de l’accumulation d’intérêt. La provision au 31 juillet 2024 reflète les hypothèses mises à jour. Les réhabilitations et les rappels prévus sont augmentés pour refléter l'expérience récente. En conséquence, un nombre plus élevé de réhabilitations devrait se traduire par moins de recouvrements (c'est-à-dire que ceux qui ont réhabilité leurs prêts n'auront pas de recouvrements à la suite de leur réhabilitation).

    4.3.3 Provision pour mauvaises créances – intérêt

    La projection de la provision pour mauvaises créances – intérêt en vertu du régime de prêts directs est présentée dans le Tableau 18.

    Tableau 18 Provision pour mauvaises créances – intérêt (en millions de dollars)
    Année scolaire Provision au 1er août
    (1)
    Radiations
    (2)
    Provision au 31 juillet
    (3)
    Dépense annuelle
    (3) − (1−2)
    2022-2023 201 41 136Note a du tableau 18 −24
    2023-2024 136 32 110 6
    2024-2025 110 26 83 0
    2025-2026 83 19 65 0
    2026-2027 65 13 51 0
    2027-2028 51 10 41 0
    2028-2029 41 7 34 0
    2029-2030 34 6 28 0
    2030-2031 28 4 24 0
    2031-2032 24 4 20 0
    2032-2033 20 3 17 0
    2033-2034 17 3 14 0
    2034-2035 14 3 11 0
    2035-2036 11 2 9 0
    2036-2037 9 2 7 0
    2037-2038 7 2 6 0
    2038-2039 6 2 4 0
    2039-2040 4 1 3 0
    2040-2041 3 1 2 0
    2041-2042 2 1 1 0
    2042-2043 1 0 1 0
    2043-2044 1 0 0 0
    2044-2045 0 0 0 0
    2045-2046 0 0 0 0
    2046-2047 0 0 0 0
    2047-2048 0 0 0 0

    Notes du tableau 18

    Note a du tableau 18

    Calculé en utilisant les taux de provision (au 31 juillet 2023) du rapport au 31 juillet 2022, mais mis à jour avec le solde impayé actuel.

    Retour à la référence de la note a du tableau 18

    La provision pour mauvaises créances – intérêt est estimée à 136 millions de dollars au 31 juillet 2023, ce qui est inférieur à la provision de 153 millions de dollars projetée dans le rapport précédent. Pour l’année scolaire 2022-2023, la dépense annuelle négative pour la provision pour mauvaises créances – intérêt est de 24 millions de dollars, principalement en raison de l’élimination permanente de l’accumulation d’intérêt. À compter de 2024-2025, il n'y a plus de dépenses annuelles en raison de l’élimination de l’accumulation d’intérêt. Toutefois, il existe des provisions pour le solde actuel des intérêts impayés, qui devrait être progressivement radié au cours des prochaines années. La provision au 31 juillet 2024 reflète les hypothèses mises à jour.

    4.4 Dépenses totales

    Comme le montre le Tableau 19, et sans tenir compte des répercussions des mesures temporaires, les dépenses totales associées au programme passent de 4,4 milliards de dollars en 2026-2027Note de bas de page 11 à 5,3 milliards de dollars en 2047-2048. En moyenne, les dépenses totales devraient augmenter de 0,9 % par an.

    Tableau 19 Résumé des dépenses (en millions de dollars)
    Année scolaire Dépenses liées aux étudiants Passif du gouvernement sur les prêts impayés Montant compensatoire Frais d'administration Total
    versés aux provinces généraux
    2022-2023 3 961,4 −150,0 999,2 31,3 107,6 4 949,5
    2023-2024 3 722,1 314,4 1 138,0 32,4 109,2 5 316,2
    2024-2025 3 755,5 364,2 962,1 33,3 110,1 5 225,2
    2025-2026 2 983,9 366,4 994,2 34,3 112,5 4 491,2
    2026-2027 2 999,3 385,5 831,0 35,3 115,1 4 366,2
    2027-2028 3 041,5 413,2 855,5 36,4 118,5 4 465,2
    2028-2029 3 086,8 430,8 884,4 37,4 122,1 4 561,5
    2029-2030 3 129,7 438,4 910,3 38,6 125,8 4 642,8
    2030-2031 3 153,8 442,6 939,6 39,7 129,6 4 705,3
    2031-2032 3 164,7 448,8 963,5 40,9 133,5 4 751,4
    2032-2033 3 208,9 454,0 980,7 42,2 137,5 4 823,2
    2033-2034 3 256,9 458,0 1 003,3 43,4 141,6 4 903,3
    2034-2035 3 270,5 461,6 1 023,6 44,7 145,9 4 946,4
    2035-2036 3 268,8 464,8 1 028,0 46,1 150,3 4 958,0
    2036-2037 3 266,9 468,6 1 024,8 47,5 154,8 4 962,6
    2037-2038 3 275,3 473,1 1 020,4 48,9 159,5 4 977,2
    2038-2039 3 294,8 477,7 1 019,4 50,4 164,3 5 006,6
    2039-2040 3 307,1 482,5 1 020,5 51,9 169,2 5 031,1
    2040-2041 3 319,3 487,1 1 021,6 53,5 174,3 5 055,8
    2041-2042 3 331,5 491,7 1 018,0 55,1 179,6 5 075,9
    2042-2043 3 350,7 497,2 1 012,9 56,7 185,0 5 102,5
    2043-2044 3 374,3 503,3 1 010,0 58,4 190,6 5 136,6
    2044-2045 3 402,1 509,8 1 006,4 60,2 196,3 5 174,8
    2045-2046 3 433,1 515,2 1 000,1 62,0 202,2 5 212,6
    2046-2047 3 467,7 523,1 990,4 63,9 208,3 5 253,4
    2047-2048 3 493,3 528,7 980,9 65,8 214,6 5 283,3

    L'augmentation des dépenses liées aux étudiants au cours des trois premières années scolaires et l'augmentation des montants compensatoires au cours des quatre premières années scolaires sont principalement dues à l'augmentation temporaire des bourses. La réduction du passif du gouvernement au cours de l'année scolaire 2022-2023 est principalement due à la reconnaissance immédiate de l'impact de l’élimination de l’accumulation des intérêts sur toutes les années futures pour tous les prêts étudiants impayés.

    4.4.1 Dépenses liées aux étudiants

    La principale dépense du PCAFE est liée au soutien offert aux étudiants pendant leurs périodes d’études et de remboursement. Cette dépense est présentée de façon plus détaillée au Tableau 20.

    Tableau 20 Dépenses liées aux étudiants (en millions de dollars)
    Année scolaire Prêts directs Prêts à risques partagés et garantis Bourses canadiennes pour étudiants Total
    Bonification d'intérêt - avant consolidation Bonification d'intérêt - après consolidation PAR – intérêt Provision PAR – principal PAR – intérêt et principal
    2022-2023 267,8 443,5 0,0 −272,2 1,9 3 520,3 3 961,4
    2023-2024 293,3 429,2 0,0 364,2 1,2 2 634,3 3 722,1
    2024-2025 342,2 440,9 0,0 329,0 1,2 2 642,3 3 755,5
    2025-2026 361,1 456,2 0,0 284,9 1,1 1 880,6 2 983,9
    2026-2027 372,2 473,4 0,0 284,2 0,8 1 868,6 2 999,3
    2027-2028 391,1 495,1 0,0 289,0 0,0 1 866,3 3 041,5
    2028-2029 412,7 515,7 0,0 294,1 0,0 1 864,3 3 086,8
    2029-2030 434,0 536,3 0,0 299,1 0,0 1 860,3 3 129,7
    2030-2031 447,4 548,8 0,0 302,6 0,0 1 855,0 3 153,8
    2031-2032 454,6 556,0 0,0 305,8 0,0 1 848,2 3 164,7
    2032-2033 476,9 583,1 0,0 308,7 0,0 1 840,2 3 208,9
    2033-2034 502,2 615,0 0,0 310,9 0,0 1 828,8 3 256,9
    2034-2035 513,1 630,3 0,0 311,4 0,0 1 815,8 3 270,5
    2035-2036 517,4 638,2 0,0 311,6 0,0 1 801,6 3 268,8
    2036-2037 521,3 645,5 0,0 308,0 0,0 1 792,0 3 266,9
    2037-2038 525,5 652,5 0,0 309,8 0,0 1 787,5 3 275,3
    2038-2039 529,8 659,4 0,0 321,3 0,0 1 784,3 3 294,8
    2039-2040 534,6 665,9 0,0 324,9 0,0 1 781,7 3 307,1
    2040-2041 539,5 672,3 0,0 328,2 0,0 1 779,2 3 319,3
    2041-2042 544,4 678,8 0,0 331,4 0,0 1 776,8 3 331,5
    2042-2043 549,9 685,4 0,0 335,5 0,0 1 780,0 3 350,7
    2043-2044 556,0 692,0 0,0 340,0 0,0 1 786,4 3 374,3
    2044-2045 562,8 698,9 0,0 345,1 0,0 1 795,3 3 402,1
    2045-2046 570,3 706,3 0,0 350,6 0,0 1 805,9 3 433,1
    2046-2047 578,5 714,2 0,0 356,5 0,0 1 818,6 3 467,7
    2047-2048 586,5 722,7 0,0 360,8 0,0 1 823,3 3 493,3

    À partir du 1er avril 2023, il n'y a plus d'accumulation d'intérêt sur les prêts étudiants de façon permanente. Cela se traduit par des bonifications d'intérêt plus élevées après la consolidation des prêts. La valeur négative de 272,2 millions de dollars de la provision pour le PAR provient principalement de la reconnaissance immédiate de la réduction attendue de l'utilisation du PAR pour toutes les années futures sur l'ensemble des prêts impayés. Les hypothèses pour le PAR sont présentées à l'annexe C.

    Les bonifications d'intérêt sont toujours projetées pour les prêts à risques partagés et les prêts garantis pour les quatre premières années de la projection. Cependant, ces résultats ont été supprimés du Tableau 20 car ils sont négligeables (ils s’arrondissent à 0 million de dollars).

    Au cours de l'année scolaire 2022-2023, un total de 3 520 millions de dollars de bourses canadiennes d'études a été versé. Ces bourses devraient diminuer en 2023-2024 (en raison de la modification de l'augmentation temporaire des bourses, qui passe de 100 % à 40 %, par rapport à l'année scolaire 2019-2020) et diminuer à nouveau en 2025-2026 (en raison de l’élimination de l'augmentation temporaire des bourses).

    4.4.2 Passif du gouvernement sur les prêts impayés

    Une autre dépense pour le gouvernement correspond au risque que les prêts ne seront jamais remboursés. Ceci inclut le risque de défaut d’un prêt et le risque de dispense du remboursement d’un prêt en cas de décès ou d’invalidité grave et permanente. Le risque de dispense du remboursement d’un prêt pour les médecins de famille, les infirmiers qualifiés, les éducateurs de la petite enfance ainsi que d’autres professionnels de la santé et des services sociaux travaillant dans une collectivité rurale ou éloignée et mal desservie est aussi présenté dans le Tableau 21.

    Tableau 21 Passif du gouvernement sur les prêts impayés (en millions de dollars)
    Année scolaire Prêts directs Prêts à risques partagés Prêts garantis Dispense de remboursement de prêt Total
    Provision pour mauvaises créances Prime de risque, rachats et remboursements aux IFs Réclamations pour prêts en défaut
    Principal Intérêt
    2022-2023 −177,2 −23,9 4,5 −0,2 46,8 −150,0
    2023-2024 263,2 5,7 −1,7 0,2 47,0 314,4
    2024-2025 289,7 0,0 −0,5 0,1 74,9 364,2
    2025-2026 251,7 0,0 0,1 0,0 114,6 366,4
    2026-2027 252,7 0,0 0,1 0,0 132,7 385,5
    2027-2028 259,3 0,0 0,1 0,0 153,9 413,2
    2028-2029 265,8 0,0 0,0 -aucune donnée 164,9 430,8
    2029-2030 271,9 0,0 0,0 -aucune donnée 166,5 438,4
    2030-2031 274,4 0,0 0,0 -aucune donnée 168,2 442,6
    2031-2032 278,8 0,0 0,0 -aucune donnée 170,0 448,8
    2032-2033 282,2 0,0 0,0 -aucune donnée 171,7 454,0
    2033-2034 284,4 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 173,5 458,0
    2034-2035 286,1 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 175,4 461,6
    2035-2036 287,5 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 177,3 464,8
    2036-2037 289,5 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 179,1 468,6
    2037-2038 292,2 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 180,9 473,1
    2038-2039 295,0 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 182,7 477,7
    2039-2040 297,9 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 184,5 482,5
    2040-2041 300,8 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 186,4 487,1
    2041-2042 303,6 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 188,2 491,7
    2042-2043 307,2 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 190,0 497,2
    2043-2044 311,4 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 191,9 503,3
    2044-2045 316,0 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 193,8 509,8
    2045-2046 319,5 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 195,7 515,2
    2046-2047 325,4 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 197,7 523,1
    2047-2048 329,0 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 199,7 528,7

    L'augmentation des prêts dispensés est due à l'augmentation du montant maximal des prêts pouvant être dispensés pour les médecins et les infirmiers qualifiés, à l'élargissement du programme à un plus grand nombre de communautés rurales ainsi qu’à l'élargissement, proposé dans le nouveau budget de 2024, du programme aux éducateurs de la petite enfance ainsi qu'à un plus grand nombre de professionnels de la santé et des services sociaux à compter de 2025-2026.

    Les réductions de la provision pour mauvaises créances pour l'année scolaire 2022-2023 sont principalement dues à la pleine reconnaissance de l'impact de l’élimination de l’accumulation des intérêts sur les prêts étudiants à l'avenir.

    4.4.3 Autres dépenses

    Les autres dépenses se composent des montants compensatoires et des frais d’administration (frais versés aux provinces participantes et frais généraux) et sont présentées dans le Tableau 19. Un montant compensatoire est versé directement à la province et aux territoires non participants, soit le Québec, les Territoires du Nord-Ouest et le Nunavut. Le calcul des montants compensatoires est basé sur les dépenses et les revenus pour une année scolaire donnée et le paiement est comptabilisé dans l'année scolaire suivante.

    La projection à court terme des frais d’administration a été fournie par EDSC. L’ARC est responsable des recouvrements des prêts en défaut et les frais applicables pour ce service sont inclus dans les frais d’administration généraux.

    4.5 Revenus totaux

    Avec l'élimination permanente de l'accumulation des intérêts, les revenus du régime de prêts directs ont presque été réduits à zéro. Seule une petite partie des prêts en défaut continue à accumuler des intérêts. Il est attendu que ces prêts soient également réduits à zéro à court terme.

    En vertu des régimes de prêts garantis et de prêts à risque partagé, les revenus proviennent principalement des recouvrements du principal et des intérêts des prêts en défaut détenus par le gouvernement.

    Comme le montre le Tableau 22, les revenus totaux devraient diminuer à 0 $.

    Tableau 22 Revenus totaux (en millions de dollars)
    Année scolaire Prêts directs Prêts à risques partagés Prêts garantis Revenus totaux
    Revenus d'intérêts Principal et intérêt recouvrés Principal et intérêt recouvrés
    2022-2023 9,7 1,4 2,6 13,8
    2023-2024 0,0 1,0 2,3 3,4
    2024-2025 0,0 1,0 2,0 3,0
    2025-2026 0,0 0,9 1,8 2,6
    2026-2027 0,0 0,8 1,5 2,3
    2027-2028 0,0 0,7 1,2 1,9
    2028-2029 0,0 0,6 1,0 1,5
    2029-2030 0,0 0,4 0,7 1,1
    2030-2031 0,0 0,3 0,5 0,7
    2031-2032 0,0 0,1 0,4 0,6
    2032-2033 0,0 0,0 0,0 0,0
    2033-2034 0,0 0,0 -aucune donnée 0,0
    2034-2035 0,0 0,0 -aucune donnée 0,0
    2035-2036+ 0,0 -aucune donnée -aucune donnée 0,0

    4.6 Coût net total

    Le Tableau 23 présente les dépenses et les revenus totaux, de même que le coût net total du programme pour les trois régimes pour la période de projection. Les dépenses et les revenus correspondent aux valeurs mentionnées précédemment dans ce rapport.

    Tableau 23 Coût annuel net du Programme (en millions de dollars)
    Année scolaire Dépenses totales Revenus totaux Coût net total Augmentation (%) Prêts directs Prêts à risques partagés et garantis
    2022-2023 4 949,5 13,8 4 935,8 s.o. 4 932,6 3,3
    2023-2024 5 316,2 3,4 5 312,8 7,6 5 316,5 −3,8
    2024-2025 5 225,2 3,0 5 222,2 −1,7 5 224,5 −2,3
    2025-2026 4 491,2 2,6 4 488,6 −14,0 4 490,0 −1,4
    2026-2027 4 366,2 2,3 4 363,9 −2,8 4 365,3 −1,5
    2027-2028 4 465,2 1,9 4 463,2 2,3 4 465,1 −1,9
    2028-2029 4 561,5 1,5 4 559,9 2,2 4 561,4 −1,5
    2029-2030 4 642,8 1,1 4 641,6 1,8 4 642,7 −1,1
    2030-2031 4 705,3 0,7 4 704,5 1,4 4 705,3 −0,7
    2031-2032 4 751,4 0,6 4 750,9 1,0 4 751,4 −0,5
    2032-2033 4 823,2 0,0 4 823,2 1,5 4 823,2 0,0
    2033-2034 4 903,3 0,0 4 903,3 1,7 4 903,3 0,0
    2034-2035 4 946,4 0,0 4 946,4 0,9 4 946,4 0,0
    2035-2036 4 958,0 0,0 4 958,0 0,2 4 958,0 0,0
    2036-2037 4 962,6 0,0 4 962,6 0,1 4 962,6 0,0
    2037-2038 4 977,2 0,0 4 977,2 0,3 4 977,2 0,0
    2038-2039 5 006,6 0,0 5 006,6 0,6 5 006,6 -aucune donnée
    2039-2040 5 031,1 0,0 5 031,1 0,5 5 031,1 -aucune donnée
    2040-2041 5 055,8 0,0 5 055,8 0,5 5 055,8 -aucune donnée
    2041-2042 5 075,9 0,0 5 075,9 0,4 5 075,9 -aucune donnée
    2042-2043 5 102,5 0,0 5 102,5 0,5 5 102,5 -aucune donnée
    2043-2044 5 136,6 0,0 5 136,6 0,7 5 136,6 -aucune donnée
    2044-2045 5 174,8 0,0 5 174,8 0,7 5 174,8 -aucune donnée
    2045-2046 5 212,6 0,0 5 212,6 0,7 5 212,6 -aucune donnée
    2046-2047 5 253,4 0,0 5 253,4 0,8 5 253,4 -aucune donnée
    2047-2048 5 283,3 0,0 5 283,3 0,6 5 283,3 -aucune donnée

    Le Tableau 23 révèle que le coût annuel net initial du régime de prêts directs s’élève à 4,9 milliards de dollars pour l’année scolaire 2022-2023. Le coût net devrait augmenter entre l'année scolaire 2026-2027Note de bas de page 12 et l'année scolaire 2047-2048, de 4,4 milliards de dollars à 5,3 milliards de dollars, soit une augmentation annuelle moyenne de 0,9 %.

    Les coûts nets indiqués dans le Tableau 23 incluent le montant des bourses émises, représentant 71 % du coût net de l’année scolaire 2022-2023. En outre, les coûts nets incluent aussi les dépenses annuelles reliées aux provisions, reconnaissant ainsi à l’avance le risque de pertes futures associé aux prêts étudiants.

    5 Opinion actuarielle

    À notre avis, considérant que le présent rapport actuariel sur le Programme canadien d’aide financière aux étudiants (PCAFE) a été préparé conformément à la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants :

    • les données sur lesquelles reposent le présent rapport sont suffisantes et fiables aux fins de ce rapport;
    • les hypothèses utilisées sont, individuellement et dans l’ensemble, raisonnables et appropriées aux fins de ce rapport; et
    • la méthodologie utilisée est appropriée aux fins de ce rapport.

    Le présent rapport et l’opinion qu’il contient sont conformes aux normes actuarielles reconnues au Canada, en particulier aux normes de pratique générales de l’Institut canadien des actuaires.

    Des événements subséquents ont eu lieu après la date d’évaluation. Il s'agit des changements temporaires et permanents au programme proposés dans le budget de 2024, tel que décrit à la section 2.3. Afin de fournir des projections basées sur l’information la plus à jour, ces changements sont considérés dans ce rapport.

    Assia Billig, FICA, FSA
    Actuaire en chef

    Laurence Frappier, FICA, FSA

    Mathieu Désy, FICA, FSA

    Ottawa, Canada
    19 juillet 2024

    Annexe A – Résumé des dispositions du Programme

    Le Programme canadien d’aide financière aux étudiants (PCAFE) est entré en vigueur le 28 juillet 1964 afin d’offrir à tous les Canadiens des chances égales de poursuivre des études postsecondaires et d’obtenir leur diplôme dans un délai raisonnable. Le PCAFE offre à l’étudiant un complément aux sommes qu’il reçoit d’autres sources comme son revenu, l’aide provenant de sa famille ainsi que d’autres bourses d’études.

    Deux lois ont été successivement établies pour aider les étudiants admissibles. La Loi fédérale sur les prêts aux étudiants visait les années scolaires antérieures à août 1995 alors que la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants qui remplace la loi précédente s’applique aux années scolaires postérieures à juillet 1995.

    La population couverte par le PCAFE est la population canadienne, à l’exception des résidents non permanents ainsi que de la province et des territoires non participants, soit le Québec, les Territoires du Nord-Ouest et le Nunavut.

    A.1 Critères d’admissibilité

    Pour avoir droit à une aide financière, l’étudiant doit être un citoyen canadien, un résident permanent, une personne protégée au sens de la Loi sur l’immigration et la protection des réfugiés ou une personne inscrite à titre d’Indien sous le régime de la Loi sur les Indiens. Il doit également démontrer qu’il a besoin d’une aide financière, ce qui est déterminé par le processus d’évaluation des besoins du programme. Le besoin évalué correspond à la différence entre les coûts de l’étudiant et ses ressources. Un étudiant doit également remplir une série de critères (scolaires et financiers) pour être considéré pour une aide financière. Chaque année, suite à une demande auprès de leur province de résidence, une aide financière est disponible pour les étudiants à temps plein, peu importe leur âge, et depuis 1983, une aide financière est également disponible pour les étudiants à temps partiel.

    Un accord pluriannuel d’aide financière aux étudiants a été mis en place dans l’année scolaire 2013-2014 dans les provinces et territoire participants. Il s’agit de l’Entente maîtresse sur l’aide financière aux étudiants (EMAFE); cet accord remplace l’ancien contrat de prêt étudiant qui était signé sur une base annuelle. En signant une EMAFE, un emprunteur accepte également de respecter les modalités de remboursement qui s’appliqueront à ses prêts une fois qu’il aura terminé ses études.

    Depuis l’année scolaire 2017-2018, la définition des ressources a été modifiée pour ne prendre en compte que la contribution de l’étudiant ainsi que la contribution des parents ou du conjoint, s’il y a lieu. La contribution de l'étudiant comprend une contribution fixe de l'étudiant, des bourses d'études basées sur le mérite, des bourses d'études basées sur les besoins et des ressources ciblées.

    La contribution fixe de l’étudiant dépend du revenu familial annuel brut de l’année précédente, de la taille de la famille et du nombre de semaines d’études. Les étudiants ayant un revenu familial annuel brut égal ou inférieur au seuil de faible revenu contribueront 1 500 $ par année scolaire. Pour ceux ayant un revenu supérieur au seuil de faible revenu, 15 % du revenu familial excédentaire sera ajouté à la contribution de 1 500 $, jusqu’à concurrence de la contribution maximale de 3 000 $ par année scolaire. Les seuils de faible revenu varient en fonction de la taille de la famille de l’étudiant. Le revenu familial brut de l’année précédente est défini par la catégorie d’étudiant applicable. Pour les étudiants indépendants et les familles monoparentales, le revenu familial est composé uniquement du revenu de l’étudiant. Pour les étudiants à charge, le revenu familial comprend uniquement le revenu parental de l’étudiant. Dans le cas d’un étudiant marié ou vivant en union de fait, le revenu familial comprend le revenu de l’étudiant et celui de son conjoint. Les étudiants autochtones, les étudiants ayant une invalidité reconnue par le PCAFE, les étudiants avec personnes à charge et les pupilles (anciens ou actuels) de la Couronne sont exemptés de la contribution fixe de l'étudiant.

    La contribution provenant des bourses basées sur le mérite et des bourses basées sur les besoins équivaut au montant réel évalué combiné moins une exemption de 1 800 dollars par année scolaire.

    Les ressources ciblées sont celles liées à des frais scolaires spécifiques et peuvent inclure des fonds reçus de gouvernements municipaux, provinciaux ou fédéraux (par exemple, des allocations de formation du volet compétences des prestations d'assurance-emploi), ou du secteur privé (par exemple, le gîte et le couvert fournis par un employeur pendant les études à temps plein). Elles sont considérées à 100 %.

    Les parents d’étudiants célibataires à charge doivent contribuer à l’éducation de leurs enfants. Le montant de la contribution parentale dépend du revenu familial et de la taille de la famille, mais ne dépend pas des conditions de vie de l'étudiant.

    Les époux(ses) et les conjoints de fait des étudiants doivent contribuer à l’éducation de leur conjoint à raison de 10 % du revenu familial en excès du seuil de faible revenu. Les époux(ses) et conjoints de fait avec un revenu inférieur ou égal au seuil de faible revenu, de même que ceux qui sont aussi étudiants à temps plein, n’ont pas à contribuer.

    Pour l'année scolaire 2023-2024, l’exigence d’un examen de crédit pour les étudiants adultes, âgés de 22 ans ou plus, qui demandent des Bourses canadiennes pour étudiants et des prêts pour la première fois, a été temporairement éliminée. Le budget de 2024 a proposé de rendre ce changement permanent.

    Partenariats

    Depuis la mise en œuvre du programme en 1964, le ministre a conclu des accords avec les provinces et le territoire participants concernant leurs pouvoirs, responsabilités et fonctions liés à l’administration du programme. Les provinces participantes ont leur propre programme d’aide financière aux étudiants qui complète le PCAFE et elles déterminent, au nom du gouvernement du Canada, si l’étudiant est admissible à une aide financière. Les autorités provinciales ou territoriale déterminent les besoins des étudiants en fonction de la différence entre les coûts et les ressources disponibles.

    En général, pour chaque année scolaire, le PCAFE couvre 60 % des besoins établis jusqu’à la somme du montant de la bourse maximale (pour les étudiants éligibles) et d’un maximum de 210 $ par semaine en prêts étudiants. Ce maximum a été temporairement augmenté :

    • À 350 $ par semaine pour l’année scolaire 2020-2021; et
    • À 300 $ par semaine pour l'année scolaire 2023-2024.

    Le gouvernement a l'intention de prolonger l’augmentation temporaire de 2023-2024 jusqu'en 2024-2025, tel qu’annoncé dans le budget de 2024. Les provinces et le territoire participants complètent le PCAFE en fournissant une aide financière supplémentaire jusqu’à concurrence des montants maximaux établis. La somme que l’étudiant peut emprunter est fonction de sa situation personnelle.

    Le Centre de service national de prêts aux étudiants (CSNPE) a été institué le 1er mars 2001 et administre les prêts et bourses aux étudiants. Le CSNPE traite toute la documentation applicable, de l’émission jusqu’à la consolidation et au remboursement pour la portion fédérale des prêts ainsi que pour la portion provinciale des prêts intégrés. Le CSNPE tient les étudiants informés au sujet des options disponibles pour le remboursement de leur prêt. La gestion du CSNPE est assurée par une entité privée sous contrat avec le gouvernement.

    Le type de régime financier a évolué au fil des ans et des lois. Voici une description de ces divers régimes et des risques associés au défaut de paiement.

    • Régime de prêts garantis : les prêts aux étudiants émis par les prêteurs (institutions financières) avant août 1995, aux termes de la Loi fédérale sur les prêts aux étudiants, étaient entièrement garantis par le gouvernement envers les prêteurs. En cas de défaut de paiement ou de décès de l’étudiant, le gouvernement remboursait aux prêteurs le solde du prêt ainsi que l’intérêt et les frais accumulés. Le gouvernement assumait donc tous les risques liés aux prêts garantis.
    • Régime de prêts à risques partagés : d’août 1995 à juillet 2000, les prêts aux étudiants étaient encore versés, gérés et perçus par les institutions financières. Cependant, ils n’étaient plus entièrement garantis par le gouvernement. Aux termes de la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants, le gouvernement versait plutôt aux institutions financières une prime de risque représentant 5 % de la valeur des prêts consolidés dans une année scolaire et n’assumait donc aucun autre risque. De plus, les institutions financières pouvaient transférer certains prêts en défaut et le gouvernement devait payer un frais de rachat de cinq cents par dollar de prêts rachetés. Finalement, une partie des recouvrements était partagée avec l’institution financière.
    • Régime de prêts directs : le régime de prêts directs est entré en vigueur le 1er août 2000 dans la foulée de la restructuration du programme et des modifications apportées à la Loi fédérale sur l'aide financière aux étudiants et au règlement. Sous ce régime, le gouvernement consent des prêts directement aux étudiants et assume à nouveau tous les risques qui y sont rattachés.

    Le gouvernement du Canada a présentement des ententes d’intégration avec six provinces, soit l’Ontario (août 2001), la Saskatchewan (août 2001), Terre-Neuve-et-Labrador (avril 2004), le Nouveau-Brunswick (mai 2005), la Colombie-Britannique (août 2011) et le Manitoba (juillet 2022). Les étudiants des provinces qui ont une entente d’intégration bénéficient d'un seul prêt administré par le biais du CSNPE et n’ont plus à gérer deux prêts distincts (fédéral et provincial).

    A.2 Bourses canadiennes pour étudiants

    Les Bourses canadiennes pour étudiants (BCE), introduites en août 2009, fournissent une aide non remboursable à des groupes ciblés d’étudiants, incluant les étudiants de familles à faible et à moyen revenu, les étudiants ayant une invalidité reconnue par le PCAFE et les étudiants ayant des personnes à charge de moins de 12 ans. Ces bourses ne sont pas imposables.

    Les BCE réglementés incluent :

    • BCETP : une bourse d’un montant maximal de 375 $ par mois d’études pour un étudiant dont le revenu familial est inférieur au seuil maximum (qui augmente en fonction de la taille de la famille) inscrit à temps plein dans un programme de premier cycle à l’université ou au collège. Afin d’être admissible, le programme académique doit être d’une durée d’au moins 2 ans (60 semaines).
    • BCEI : une bourse de 2 000 $ par année scolaire pour les étudiants ayant une invalidité reconnue par le PCAFE.
    • BCESEI : une bourse d’un montant maximal de 20 000 $ par année scolaire pour l’achat d’équipements et de services pour les étudiants ayant une invalidité reconnue par le PCAFE.
    • BCEAPC : une bourse pouvant atteindre 200 $ par mois d’études à temps plein, par enfant à charge de moins de 12 ans, en fonction du revenu et de la taille de la famille.
    • BCETPA : une bourse pouvant atteindre 1 800 $ par année scolaire pour un étudiant à temps partiel dont le revenu familial est inférieur au seuil maximum (qui augmente en fonction de la taille de la famille).
    • BCETPA (APC) : une bourse pouvant atteindre 40 $ par semaine d’études pour les étudiants à temps partiel qui ont une ou deux personnes à charge âgées de moins de 12 ans et 60 $ par semaine d’études pour les étudiants à temps partiel avec trois personnes à charge ou plus âgées de moins de 12 ans. Le maximum est de 1 920 $ par année. Le montant exact est fonction du revenu et de la taille de la famille.

    Les montants de bourses sont fixés dans le Règlement fédéral sur l'aide financière aux étudiants. Les seuils de revenu et taux de retrait progressif pour les BCETP, BCEAPC, BCETPA et BCETPA (APC) sont fonction du nombre de personnes au sein de la famille et du revenu, et sont présentés à l’annexe 4 du Règlement.

    Les bourses pour la BCETP, BCEAPC, BCEI, BCETPA et BCETPA (APC) ont été temporairement augmentées :

    • De 100 % (par rapport à l'année scolaire 2019-2020) pour les années scolaires 2020-2021, 2021-2022 et 2022-2023; et
    • De 40 % (par rapport à l'année scolaire 2019-2020) pour l’année scolaire 2023-2024.

    Le budget de 2024 a annoncé l'intention du gouvernement de prolonger d'une année supplémentaire (année scolaire 2024-2025) l’augmentation temporaire de 40 %.

    A.3 Avantages liés aux prêts

    A.3.1 Bonification d’intérêt pendant les études

    Le PCAFE offre un prêt sans intérêt pendant la période d’étude de l’emprunteur et pendant la période de non-paiement de six mois pour les étudiants à temps plein et à temps partiel. Cet avantage prend la forme d’une bonification d’intérêt pendant les études. Au cours de cette période, le gouvernement paie les intérêts (coût d’emprunt du gouvernement) et aucun paiement n’est exigé.

    Depuis juin 2008, un membre de la force de réserve qui interrompt ses études en raison d’une affectation à une opération désignée est considéré comme un étudiant à temps plein jusqu’au dernier jour de l’affectation et bénéficie ainsi d’une extension de la bonification d’intérêt.

    A.3.2 Consolidation des prêts

    Au cours des six premiers mois suivant la fin de la période d’étude (période de non-paiement de six mois), tous les prêts reçus précédemment par un étudiant sont additionnés et consolidés. Aucun paiement n’est alors requis. Avec la mise en œuvre de l’EMAFE, le Règlement fédéral sur l'aide financière aux étudiants a été modifié pour supprimer l'obligation réglementaire qui oblige les étudiants à signer un accord de consolidation. Les modalités de remboursement sont indiquées dans l’EMAFE et une lettre concernant le remboursement est acheminée aux emprunteurs, à la fin de leurs études, contenant les informations sur le solde des prêts, les options relatives au remboursement et les mesures d’aide disponibles.

    En général, le versement mensuel de l'étudiant est calculé sur la base d'une période de remboursement standard de 114 mois. Toutefois, les prêts dont le solde impayé est inférieur à 7 000 dollars sont amortis sur une période plus courte, conformément aux lignes directrices d'EDSC.

    Les étudiants doivent fournir au prêteur ou au CSNPE une preuve d’inscription pour chaque période d’études, même s’ils ne présentent pas une nouvelle demande de prêt. La consolidation automatique est ainsi évitée pendant que l’étudiant est toujours aux études.

    Depuis octobre 2020, une plus grande flexibilité est offerte aux étudiants qui s’absentent temporairement de leurs études pour des raisons médicales ou parentales, incluant des congés liés à la santé mentale. Ainsi, les étudiants ont maintenant droit à un congé sans intérêt ni paiement, pour une durée maximale de 18 mois.

    A.3.3 Bonification d’intérêt pendant la période de remboursement

    Le projet de loi C-14 a suspendu les intérêts sur les prêts d’études pour l’année fiscale 2021-2022 et le budget de 2021 a prolongé la suspension des intérêts pour une année additionnelle, soit jusqu’au 31 mars 2023.

    L’accumulation d’intérêt a été définitivement éliminée à partir du 1er avril 2023.

    A.3.4 Aide pour le remboursement

    Le PAR vise à aider les emprunteurs à rembourser leur prêt en identifiant un niveau de paiement abordable (0 $ pour ceux qui sont sous le seuil de revenu minimum établi ou jusqu’à 10 %Note de bas de page 13 du revenu familial pour ceux qui dépassent le seuil de revenu minimum établi) en fonction du revenu familial et du nombre de personnes dans la famille. Par conséquent, la formule du versement adapté au revenu garantit qu’aucun emprunteur ne doive payer plus de 10% de son revenu brut à l’égard de sa dette étudiante. Les emprunteurs sont admissibles au PAR pour une période de six mois si le versement adapté au revenu est inférieur au versement mensuel exigé. Le PAR prévoit deux volets afin d’aider les emprunteurs à rembourser la totalité de leur prêt étudiant à l’intérieur d’un maximum de 15 ans suivant la fin des études (10 ans si l’emprunteur est atteint d’une invalidité).

    Au début de l’année scolaire 2016-2017, le seuil de revenu minimum au titre du PAR fût augmenté de sorte que les étudiants ne soient pas tenus de rembourser leur prêt jusqu'à ce qu'ils atteignent un salaire annuel de 25 000 $ par année (25 000 $ est le seuil pour un étudiant célibataire sans personne à charge; ce montant varie en fonction de la taille de la famille). Ce seuil a été porté à 40 000 $ dans l'année scolaire 2022-2023 alors que les seuils pour les emprunteurs issus de ménages composés de plusieurs personnes ont été harmonisés avec les seuils des bourses d'études canadiennes. Tous les seuils augmentent désormais avec l’inflation, à chaque année, au 1er août.

    Sous le volet 1 du PAR, le versement mensuel exigé correspond au principal impayé amorti sur une période se terminant 120 mois après la fin des études. Le versement mensuel adapté au revenu, s’il y a lieu, sert à rembourser le principal du prêt en premier et l’intérêt par la suite, s’il y’a lieu, tandis que le gouvernement acquitte les intérêts exigibles qui ne sont pas couverts par les versements adaptés au revenu de l’emprunteur. La portion de principal du prêt qui n’est pas couverte par les versements adaptés au revenu est reportée. Le volet 1 est composé de périodes cumulatives de six mois chacune pouvant totaliser une durée maximale de cinq ans.

    Le volet 2 du PAR concerne les emprunteurs qui continuent à rencontrer des difficultés financières une fois le volet 1 terminé et ceux pour qui le prêt est en cours de remboursement depuis plus de dix ans. Pour le volet 2, le versement mensuel exigé est recalculé et correspond au principal impayé amorti sur une période couvrant le commencement du volet 2 jusqu’à 15 ans après la fin des études (dix ans pour un emprunteur atteint d’une invalidité reconnue par le PCAFE). Le gouvernement acquitte les montants de principal exigé et d’intérêt non couverts, s’il y a lieu, par les versements adaptés au revenu, de manière à ce que le prêt soit entièrement remboursé au plus tard 15 ans après la fin des études (dix ans pour un emprunteur ayant une invalidité reconnue par le PCAFE).

    Depuis janvier 2020, l'admissibilité à la réhabilitation d'un prêt après qu’un étudiant ait été reconnu en défaut de paiement est élargie. Les emprunteurs financièrement vulnérables en défaut peuvent avoir accès à un soutien tel que le PAR et recommencer à effectuer des paiements abordables.

    Les étudiants qui ont une invalidité reconnue par le PCAFE et qui ne sont pas admissibles au bénéfice d’invalidité permanente et sévère ont accès au PAR – INote de bas de page 14. Les dépenses additionnelles occasionnées par l’invalidité reconnue par le PCAFE sont prises en compte dans le calcul du revenu. Comme pour tous les emprunteurs se retrouvant dans le volet 2 du PAR, des prêts ou des bourses additionnelles ne sont pas disponibles sous le PAR – I tant que les prêts existants n’ont pas été complétement remboursés.

    A.3.5 Dispense du remboursement de prêts

    Le ministre peut, sur demande et selon certains critères d’admissibilité, dispenser complètement l’emprunteur du remboursement du prêt en cas d’invalidité grave et permanente ou de décès, pendant que l’étudiant est aux études ou dans la période de remboursement. Depuis le 1er août 2009, pour que le prêt soit dispensé en raison d’une invalidité permanente, le ministre doit être convaincu que la condition de l’emprunteur est conforme à la définition « d’invalidité grave et permanente » et que l’emprunteur ne peut et ne pourra jamais rembourser son prêt.

    Depuis le 1er janvier 2013, une partie des prêts d’études accordés aux médecins de famille (y compris les résidents en médecine familiale), aux infirmiers autorisés, aux infirmiers auxiliaires autorisés, aux infirmiers auxiliaires, aux infirmiers psychiatriques autorisés et aux infirmiers praticiens (appelés « infirmiers qualifiés » dans le rapport) qui travaillent pendant un an dans une collectivité mal desservie en milieu rural ou éloigné peut être dispensée pour cette année. Avant novembre 2023, les médecins de famille admissibles pouvaient bénéficier d’une dispense pouvant atteindre 40 000 $ sur cinq ans. Les infirmiers qualifiés pouvaient bénéficier d’une dispense pouvant atteindre 20 000 $ sur cinq ans. Les participants répondant aux critères d’admissibilité qui ont commencé à travailler dans une communauté mal desservie le 1er juillet 2011 ou après et qui ont complété une année d’emploi (à compter du 1er avril 2012) sont admissibles.

    À partir de novembre 2023, le montant maximal des prêts d'études canadiens dispensables a augmenté de 50 % pour les médecins et les infirmiers. Par conséquent, les médecins de famille admissibles peuvent maintenant bénéficier d’une dispense pouvant atteindre 60 000 $ sur une période de cinq ans, tandis que les infirmiers peuvent bénéficier d’une dispense pouvant atteindre 30 000 $ sur une période de cinq ans.

    Le budget de 2023 a proposé d'étendre la dispense de remboursement du prêt d’études canadiens pour les médecins et les infirmières qualifiés à un plus grand nombre de communautés rurales. Le budget de 2024 a proposé d'élargir la liste des professionnels admissibles à la dispense du remboursement des prêts lorsqu'ils travaillent dans des collectivités rurales ou éloignées mal desservies. Il a été proposé d'ajouter les professionnels suivants : dentistes, hygiénistes dentaires, pharmaciens, sage-femmes, enseignants, travailleurs sociaux, préposés aux services de soutien à la personne, physiothérapeutes, psychologues et éducateurs de la petite enfance.

    Annexe B – Données

    Les données requises sur les prêts directs proviennent de fichiers de données fournis par le ministère de l’Emploi et Développement social Canada (EDSC).

    B.1 Prêts directs émis

    Le Tableau 24 présente les données tirées des fichiers d’EDSC sur le nombre d’étudiants et le montant de prêts directs émis pour les années scolaires 2000-2001 à 2022-2023. Selon les « Monthly Financial Information Schedule (MFIS) », le total de prêts émis en 2022-2023 arrondi au million près, était de 3 137 millions de dollars, ce qui est presque identique (2% d’écart) à la valeur calculée à partir du fichier de données. Ces données se sont avérées complètes.

    Tableau 24 Prêts directs émis (en millions de dollars) et nombre d'étudiants
    Année scolaire Montant des prêts émis Nombre d'étudiants
    2000-2001 1 573 343 746
    2001-2002 1 507 328 671
    2002-2003 1 549 331 042
    2003-2004 1 648 342 264
    2004-2005 1 633 339 204
    2005-2006 1 936 345 549
    2006-2007 1 916 344 214
    2007-2008 2 004 353 548
    2008-2009 2 071 366 145
    2009-2010 2 088 403 566
    2010-2011 2 225 427 054
    2011-2012 2 412 450 246
    2012-2013 2 583 477 394
    2013-2014 2 721 497 636
    2014-2015 2 723 495 297
    2015-2016 2 722 496 998
    2016-2017 2 627 497 045
    2017-2018 3 352 592 091
    2018-2019 3 575 625 135
    2019-2020 3 449 607 861
    2020-2021 3 969 576 463
    2021-2022 2 940 558 356
    2022-2023 3 078 553 983

    EDSC a fourni une mise à jour de données en juin 2024, qui comprenait 3 137 millions de dollars de prêts émis pour 565 848 étudiants.

    B.2 Prêts directs consolidés

    Le Tableau 25 présente le montant de prêts directs consolidés, les montants des prêts pour les emprunteurs qui sont retournés aux études et l’intérêt encouru pendant la période de non-paiement de six mois selon les rapports MFIS. Ces données correspondent étroitement aux consolidations calculées à partir des données individuelles pour les années les plus récentes. Il a été observé que les retours à l'école surviennent généralement au cours de la même année scolaire que la consolidation ou l'année suivante.

    Tableau 25 Prêts directs consolidés (en millions de dollars)
    Année scolaire Consolidations
    (1)
    Retour en classe ANote a du tableau 25
    (2)
    Intérêt couru
    (3)
    Montant consolidé total
    (1) − (2) + (3)
    2000-2001 65,7 4,1 0,7 62,2
    2001-2002 901,0 154,9 26,0 772,2
    2002-2003 1 211,9 262,7 39,6 988,8
    2003-2004 1 434,3 326,6 43,7 1 151,4
    2004-2005 1 632,6 388,4 52,6 1 296,7
    2005-2006 1 720,0 435,4 61,8 1 346,4
    2006-2007 1 936,3 499,8 82,7 1 519,3
    2007-2008 2 100,8 571,8 90,4 1 619,3
    2008-2009 2 187,5 638,2 74,8 1 624,0
    2009-2010 2 302,3 703,3 54,9 1 654,0
    2010-2011 2 464,8 762,0 65,3 1 768,1
    2011-2012 2 580,8 799,9 72,1 1 852,9
    2012-2013 2 684,9 801,3 75,0 1 958,6
    2013-2014 2 797,6 788,3 78,8 2 088,2
    2014-2015 2 909,9 797,6 82,0 2 194,3
    2015-2016 3 034,1 852,6 81,7 2 263,2
    2016-2017 3 082,9 904,2 83,6 2 262,2
    2017-2018 3 072,5 963,8 88,3 2 197,0
    2018-2019 3 396,2 966,0 110,0 2 540,2
    2019-2020 3 723,7 983,5 85,7 2 825,9
    2020-2021 3 905,9 1 326,6 0,0 2 579,3
    2021-2022 4 491,4 1 130,9 0,0 3 360,5
    2022-2023 4 266,5 1 200,1 0,0 3 066,4

    Notes du tableau 25

    Note a du tableau 25

    Comprend tous les retours à l’école, quelle que soit l'année de consolidation d'origine.

    Retour à la référence de la note a du tableau 25

    B.3 Défauts et recouvrements des prêts directs

    Le Tableau 26 résume les principaux éléments du portefeuille en défaut (partie principale seulement). Cette information a été extraite des fichiers de données individuelles d’EDSC.

    • Défauts : prêts transférés au gouvernement dans chaque année scolaire après neuf mois sans remboursement de la part de l’emprunteur;
    • Ajustements de comptes : prêts rappelés et autres ajustements financiers faits par EDSC;
    • Réhabilitations : prêts réhabilités lorsque certains critères sont satisfaits;
    • Recouvrements : montants recouverts par l’ARC pour les emprunteurs en défaut;
    • Radiations : montants approuvés pour radiation pour les prêts qui remplissent certains critères et qui excèdent la période prescrite de six ans.

    Les ajustements de comptes, réhabilitations, recouvrements et radiations figurant au Tableau 26, représentent les montants enregistrés dans chaque année scolaire, peu importe la date à laquelle le prêt s’est retrouvé en défaut. Par exemple, dans l’année scolaire 2022-2023, il y a eu 113,4 millions de dollars de recouvrements. Ce montant inclut des recouvrements pour des prêts qui auraient pu être transférés en défaut dans n’importe quelle année scolaire entre 2000-2001 et maintenant.

    Le Tableau 26 démontre que le solde du portefeuille en défaut est de 2 522,7 millions de dollars au 31 juillet 2023, basé sur l’information extraite du fichier de données. Il y a une différence non significative entre le solde déterminé avec les fichiers SMCD/PSCD reçus et le solde fourni par EDSC de 2 518 millions de dollars au 31 juillet 2023.

    Tableau 26 Portefeuille de défauts, prêts directs - principal (en millions de dollars)
    Année scolaire Défauts Ajustements de comptes Réhabilitations Défauts nets Recouvrements Radiations Solde
    2000-2001 5,3 -aucune donnée -aucune donnée 5,3 0,3 -aucune donnée 5,0
    2001-2002 5,0 -aucune donnée 0,1 4,9 0,7 -aucune donnée 9,1
    2002-2003 244,3 0,6 17,5 226,2 23,8 -aucune donnée 211,6
    2003-2004 265,9 12,4 3,1 250,4 48,8 -aucune donnée 413,1
    2004-2005 364,4 19,0 2,2 343,2 83,0 -aucune donnée 673,3
    2005-2006 275,6 12,3 7,8 255,5 85,6 -aucune donnée 843,2
    2006-2007 257,7 8,7 5,8 243,2 83,7 0,2 1 002,5
    2007-2008 303,4 11,1 5,0 287,4 91,8 0,3 1 197,8
    2008-2009 308,3 8,7 7,0 292,6 85,4 -aucune donnée 1 404,9
    2009-2010 301,2 6,1 10,9 284,3 81,1 -aucune donnée 1 608,2
    2010-2011 335,2 6,4 18,0 310,8 92,8 -aucune donnée 1 826,2
    2011-2012 382,8 6,9 34,9 341,0 99,3 220,9 1 847,0
    2012-2013 353,4 5,9 31,4 316,1 105,0 167,6 1 890,5
    2013-2014 372,9 12,5 39,0 321,3 113,0 -aucune donnée 2 098,8
    2014-2015 357,6 6,3 39,3 312,0 120,2 218,0 2 072,6
    2015-2016 346,0 2,0 40,9 303,1 118,5 131,7 2 125,9
    2016-2017 350,4 2,6 73,8 274,1 114,8 136,1 2 149,1
    2017-2018 340,6 −0,9 73,6 267,9 113,7 155,1 2 148,3
    2018-2019 353,1 2,1 67,7 283,3 114,5 126,1 2 191,0
    2019-2020 306,3 1,9 65,9 238,5 78,3 138,2 2 213,0
    2020-2021 350,3 3,7 69,8 276,8 55,6 146,1 2 288,0
    2021-2022 487,6 15,7 81,1 390,8 105,4 133,7 2 439,7
    2022-2023 492,4 9,5 107,0 375,9 113,4 179,6 2 522,7

    B.4 Programme d'aide au remboursement (PAR)

    Le PAR a été introduit en août 2009. Des fichiers détaillés de données par individu sont disponibles. Les fichiers de données reçus ont été considérés complets et ont été utilisés pour mettre à jour les hypothèses sur les taux d’utilisation (entrée et continuation) pour chaque volet. Le Tableau 27 et le Tableau 28 résument les dépenses de chaque volet du PAR obtenues avec les MFIS de même que les montants totaux calculés à partir des fichiers de données. Ces dépenses correspondent à la partie des paiements mensuels couverte par le gouvernement pour tous les emprunteurs qui participent au PAR.

    Tableau 27 PAR – paiements de principal (en millions de dollars)
    Année scolaire MFIS Fichiers de données individuelles
    Volet 2 Incapacité Total Total
    2009-2010 3,3 1,2 4,4 2,8
    2010-2011 2,9 6,1 8,9 10,2
    2011-2012 6,3 11,7 18,1 17,1
    2012-2013 11,1 12,9 24,0 24,3
    2013-2014 16,7 15,5 32,2 32,7
    2014-2015 25,5 20,2 45,7 44,1
    2015-2016 33,8 23,4 57,2 56,2
    2016-2017 45,8 28,9 74,7 73,3
    2017-2018 59,0 31,4 90,4 90,0
    2018-2019 70,1 34,5 104,5 103,9
    2019-2020 56,6 25,6 82,2 81,6
    2020-2021 99,6 47,5 147,1 146,4
    2021-2022 105,9 49,8 155,7 156,2
    2022-2023 114,5 55,4 169,9 171,1
    Tableau 28 PAR – paiements d'intérêts (en millions de dollars)
    Année scolaire MFIS Fichiers de données individuelles
    Volet 1 Volet 2 Incapacité Total Total
    2009-2010 67,5 0,5 0,7 68,7 73,7
    2010-2011 82,7 1,8 3,0 87,5 87,6
    2011-2012 94,1 3,9 5,8 103,8 101,9
    2012-2013 106,1 6,5 6,1 118,7 119,3
    2013-2014 119,2 9,3 6,8 135,3 139,1
    2014-2015 131,3 12,9 8,5 152,7 153,9
    2015-2016 137,8 15,4 9,3 162,5 164,0
    2016-2017 154,3 19,2 11,1 184,7 182,3
    2017-2018 182,2 27,0 13,6 222,8 219,4
    2018-2019 199,3 34,6 16,6 250,5 245,3
    2019-2020 96,8 18,9 8,6 124,3 125,3
    2020-2021 40,2 6,6 3,6 50,4 51,5
    2021-2022 0,1 0,0 0,0 0,2 0,0
    2022-2023 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0

    Annexe C – Hypothèses et méthodologie

    Plusieurs hypothèses économiques et démographiques sont nécessaires pour déterminer les coûts futurs à long terme du PCAFE. Les hypothèses sont déterminées en tenant compte de l'expérience historique, des tendances récentes et des attentes futures. Ces hypothèses reflètent le meilleur jugement de l'actuaire et sont appelées des hypothèses « fondées sur la meilleure estimation ».

    Le graphique 3 montre l'évolution typique des prêts du PCAFE à partir du moment où ils sont émis. Plusieurs hypothèses et méthodologies sous-jacentes sont nécessaires pour déterminer l'évolution attendue d'un prêt émis dans le cadre du programme. Ces hypothèses et méthodologies sont décrites dans la présente annexe.

    Graphique 3 Évolution des prêts émis dans le cadre du PCAFE
    Graphique 3. Diagramme des flux montrant l’évolution des prêts du PCAFE à partir du moment où ils sont émis. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 3 - Version textuelle

    « Prêts annuels émis » entre dans le portefeuille « Prêts en cours d’études »

    • « Prépaiements »
    • « Consolidation (entrée dans le statut de remboursement) » entre dans le portefeuille « Prêts en cours de remboursement »
      • « Programme d’aide au remboursement (PAR) »
        • « Paiements du gouvernement »
        • « Versements (abordables) des emprunteurs »
    • « Paiements normaux »
    • « Prêts dispensés (Décès, Invalidité ou Collectivités rurales ou éloignées) »
    • « Prêts en défaut »
      • « Recouvrements »
      • « Radiations »

    C.1 Démographique

    C.1.1 Projections de la population couverte

    Les projections démographiques sont basées sur les projections de la population du 31e rapport actuariel sur le Régime de pensions du Canada au 31 décembre 2021. Plus précisément, les hypothèses de fécondité, de mortalité et de migration sont appliquées à la population du Canada au 1er juillet 2021, telles qu'elles figurent au Tableau 29. La population du Canada est ajustée pour exclure la province et les territoires non participants (Québec, Territoires du Nord-Ouest et Nunavut) ainsi que les résidents non permanents. Les projections de la population du RPC sont essentielles pour la détermination du nombre d’étudiants qui poursuivront des études postsecondaires.

    Tableau 29 Hypothèses démographiques
    Indice de fécondité pour le Canada (ultime) 1,54 par femme (pour 2029+)
    Mortalité Tables de mortalité de Statistique Canada avec les hypothèses d'améliorations futures du 31e rapport actuariel sur le RPC
    Taux de migration nette pour le Canada (ultime) 0,64 % de la population (pour 2031+)

    C.1.2 Inscriptions an niveau postsecondaire

    Les projections des inscriptions aux études postsecondaires se fondent sur les données de l’Enquête sur la population active de Statistique Canada, compilées jusqu’en avril 2024. Les taux d'inscription des étudiants inscrits à temps plein dans des établissements d'enseignement postsecondaire varient en fonction des éléments suivants :

    Groupe d'âge
    • 15 à 19
    • 20 à 24
    • 25 à 29
    • 30 ou plus
    Sexe
    • Homme
    • Femme
    Situation d'activité
    • En activité (personnes qui ont un emploi ou en recherchent un)
    • Hors de la population active
    Établissement d’enseignement
    • Université
    • Collège public
    • Collège privé

    Le Tableau 30 présente le taux d'activité des jeunes de la population active, âgés de 15 à 29 ans, dans les provinces et territoire participants, en fonction de la population projetée dans le 31e rapport actuariel sur le Régime de pensions du Canada au 31 décembre 2021Note de bas de page 15.

    Tableau 30 Hypothèses relatives à la population active pour les 15 à 29 ans (en pourcentage)
    Année scolaire Taux d'activité
    2021-2022 68,9
    2022-2023 68,9
    2023-2024 68,9
    2024-2025 69,0
    2025-2026 69,2
    2047-2048 71,6

    Pour chaque sous-ensemble, les données historiques d’inscription et les tendances récentes sont analysées. Les taux d’inscription futurs aux études postsecondaires sont déterminés à partir de ces analyses. Les taux projetés sont ensuite appliqués sur chaque sous-ensemble correspondant (dans la population active ou non) de la population pour obtenir le nombre attendu d’étudiants inscrits à temps plein. Puisque les étudiants internationaux ne sont pas admissibles au PCAFE, ils sont exclus du nombre d'inscriptions.

    Le Tableau 31 présente le nombre d’étudiants inscrits à temps plein dans un établissement d’enseignement postsecondaire par groupe d’âge, séparément selon leur statut dans la population active, pour les années scolaires 2022-2023, 2032-2033 et 2047-2048. En 2022-2023, 48 % des étudiants âgés de 15 à 29 ans inscrits à temps plein dans un établissement d’enseignement postsecondaire faisaient partie de la population active. Il est supposé que le nombre prévu d'étudiants à temps partiel demeure égal à la dernière année scolaire connue et représente environ 1 % du nombre total d'étudiants bénéficiant d'un prêt dans le cadre du PCAFE.

    Tableau 31 Taux d'inscription aux études postsecondaires à temps plein par statut d'activité (en pourcentage)
    vide Groupe d'âge 2022-2023
    (1)
    2032-2033
    (2)
    Variation
    (2)/(1)−1
    2047-2048
    (3)
    Variation
    (3)/(1)−1
    Population active 15-19 20,6 20,8 1,3 20,8 1,2
    20-24 24,6 26,5 7,6 26,4 7,3
    25-29 4,5 5,0 9,1 5,0 9,0
    30-64 0,8 0,9 10,9 0,9 11,0
    15-29 14,8 16,2 9,2 16,4 10,6
    15-64 4,1 4,6 10,6 4,6 11,8
    Population inactive 15-19 22,0 23,8 8,3 23,8 8,3
    20-24 70,8 73,4 3,7 73,4 3,7
    25-29 25,7 23,9 −6,9 23,9 −6,8
    30-64 2,7 2,9 11,2 2,9 10,8
    15-29 36,1 37,8 4,8 37,6 4,4
    15-64 10,3 11,7 14,4 11,5 12,0
    Total des inscriptions en proportion de la population totale 15-19 21,3 22,3 4,7 22,3 4,5
    20-24 36,8 37,9 3,0 37,5 2,0
    25-29 8,0 7,5 −6,4 7,3 −8,6
    30-64 1,2 1,2 6,0 1,2 6,0
    15-29 21,4 22,4 4,6 22,4 4,7
    15-64 6,6 7,0 6,1 6,9 5,6

    Au cours de la période de projection, la plupart des taux d’inscription, par âge, sont prévus d’augmenter.

    C.1.3 Taux de participation pour un prêt et une bourse

    La projection des taux de participation pour un prêt se fonde sur le nombre historique d’étudiants recevant un prêt du PCAFE en fonction de l'établissement d'enseignement fréquenté :

    Établissement d’enseignement
    • Université
    • Collège public
    • Collège privé
     

    Une tendance est définie pour chaque groupe sur la base de données historiques, des conditions socio-économiques actuelles et de la composition future attendue de la population étudiante.

    Le nombre d’étudiants recevant un prêt du PCAFE est obtenu en multipliant le nombre d’étudiants inscrits à temps plein par le taux de participation pour un prêt au PCAFE.

    La même méthodologie est utilisée pour le taux de participation pour une bourse et pour le taux de participation pour un prêt et/ou une bourse.

    C.1.4 Consolidation

    Dans le cadre du régime de prêts directs, l’hypothèse retenue pour la répartition des consolidations par année sur une période de 15 ans suivant l’émission du prêt est présentée au graphique 4. La répartition est construite en utilisant l’expérience pour les consolidations des prêts directs. L'hypothèse demeure relativement similaire à celle du rapport précédent.

    Chaque année, des emprunteurs ayant déjà consolidé leurs prêts étudiants décident de retourner aux études. Aux fins des projections, les montants de prêt qui sont consolidés dans chaque année scolaire à venir sont calculés nets des prêts des emprunteurs qui retournent aux études. Ce faisant, les étudiants ne consolident qu’une seule fois aux fins de la modélisation.

    Graphique 4 Répartition des montants de consolidation sur 15 ans
    Graphique 4. Le graphique linéaire montre la répartition des montants de consolidation. L'axe des ordonnées représente les consolidations annuelles en proportion du total des consolidations. L'axe des abscisses représente le nombre d'années écoulées depuis l’émission des prêts. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 4 - Version textuelle
    Graphique 4 Répartition des montants de consolidation sur 15 ans
    Nombre d'années depuis l'émission des prêts Consolidations annuelles en proportion du total des consolidations
    1 3,9 %
    2 35,5 %
    3 21,4 %
    4 12,2 %
    5 9,4 %
    6 5,6 %
    7 3,5 %
    8 2,5 %
    9 1,8 %
    10 1,3 %
    11 0,9 %
    12 0,7 %
    13 0,5 %
    14 0,4 %
    15 0,4 %

    C.2 Économique

    C.2.1 Inflation

    Le Tableau 32 présente l'hypothèse d'inflation. L'hypothèse ultime d'inflation est conforme à l'hypothèse utilisée dans le 31e rapport actuariel sur le Régime de pensions du Canada au 31 décembre 2021.

    Tableau 32 Hypothèse sur l'inflation (en pourcentage)
    Année scolaire Inflation
    2023-2024 3,1
    2024-2025 2,3
    2025-2026 2,1
    2026-2027 2,1
    2027-2028+ 2,0

    C.2.2 Augmentation réelle des salaires

    Le Tableau 33 présente l'hypothèse d’augmentation réelle des salaires. L'augmentation réelle des salaires ultime est basée sur le 31e rapport actuariel sur le Régime de pensions du Canada au 31 décembre 2021.

    Tableau 33 Hypothèse d'augmentation des salaires réels (en pourcentage)
    Année scolaire Augmentation des salaires réels
    2023-2024 0,19
    2024-2025 0,55
    2025-2026 0,80
    2026-2027+ 0,90

    C.2.3 Coûts d’emprunt

    Le Tableau 34 présente les hypothèses de taux d'intérêt utilisées pour calculer le coût d’emprunt du gouvernement. Étant donné que la période de remboursement normale couvre neuf ans et demi pour la plupart des prêts émis, le coût d'emprunt pour le gouvernement est basé sur le taux attendu des obligations dix ans du gouvernement du Canada.

    Tableau 34 Coûts d'emprunt (en pourcentage)
    Année scolaire Coût d'emprunt du gouvernement Coût d'emprunt réel du gouvernementNote a du tableau 34 Taux préférentielNote b du tableau 34
    2023-2024 3,0 −0,2 7,2
    2024-2025 3,0 0,7 5,7
    2025-2026 3,0 0,9 4,8
    2026-2027 3,0 1,0 4,7
    2027-2028 3,1 1,1 4,6
    2028-2029 3,2 1,2 4,6
    2029-2030 3,3 1,3 4,6
    2030-2031 3,4 1,4 4,6
    2031-2032 3,4 1,4 4,5
    2032-2033 3,5 1,5 4,5
    2033-2034 3,6 1,6 4,5
    2034-2035+ 3,7 1,7 4,5

    Notes du tableau 34

    Note a du tableau 34

    Égal au coût d’emprunt du gouvernement moins l’inflation.

    Retour à la référence de la note a du tableau 34

    Note b du tableau 34

    Taux d’intérêt moyen attendu déclaré par les institutions financières canadiennes.

    Retour à la référence de la note b du tableau 34

    Le coût d'emprunt du gouvernement est présumé augmenter progressivement à partir de l'année scolaire 2023-2024 jusqu'à un taux ultime de 3,7 % au cours de l'année scolaire 2034-2035.

    C.2.4 Augmentation des frais de scolarité

    Les frais de scolarité sont en partie fixés par les politiques gouvernementales. Ils sont donc projetés à partir des intentions que les gouvernements provinciaux et/ou les universités formulent dans leurs budgets ainsi qu’à partir de l’expérience récente et l’historique de leur accroissement. L’augmentation des frais de scolarité à court terme est présentée au Tableau 35.

    Tableau 35 Augmentation à court terme des frais de scolarité (en pourcentage)
    Province Pondération 2022-2023Note a du tableau 35 2023-2024Note a du tableau 35 2024-2025Note b du tableau 35 2025-2026Note b du tableau 35 2026-2027Note b du tableau 35
    Terre-Neuve 1,3 11,1 3,6 31,5 31,5 31,5
    Île-du-Prince-Édouard 0,3 1,9 4,2 5,0 3,3 3,2
    Nouvelle-Écosse 4,5 2,6 3,3 2,0 2,0 2,0
    Nouveau-Brunswick 2,9 3,9 4,8 3,0 3,1 3,1
    Ontario 49,8 1,9 2,4 0,0 0,0 0,0
    Manitoba 0,6 3,6 2,7 2,8 2,8 2,8
    Saskatchewan 2,7 4,6 4,4 3,8 3,4 3,4
    Alberta 26,0 9,4 5,3 2,0 2,0 2,0
    Colombie-Britannique 11,9 2,0 2,0 2,0 2,0 2,0
    Moyenne pondérée s/o 4,1 3,3 1,5 1,5 1,5

    Notes du tableau 35

    Note a du tableau 35

    Augmentations fondées sur les droits de scolarité des étudiants canadiens du premier cycle publiés par Statistique Canada (tableau 37-10-0045-01).

    Retour à la référence de la note a du tableau 35

    Note b du tableau 35

    Augmentations fondées sur les budgets provinciaux et/ou ceux des universités, l’expérience historique ou l’accroissement futur attendu.

    Retour à la référence de la note b du tableau 35

    L’estimation des frais de scolarité à long terme repose sur les hausses antérieures des frais de scolarité par rapport à celles de l’inflation. Les années scolaires 2019-2020 à 2023-2024 représentent un cas particulier en termes d’accroissement des frais de scolarité dû à la diminution de 10 % au cours de la première année et du gel des frais de scolarité les années suivantes, tous deux décrétés par le gouvernement de l’Ontario. Par conséquent, ces années sont exclues des calculs d’accroissements historiques moyens. Pendant la période de dix ans se terminant en 2018-2019, les frais de scolarité ont en moyenne augmenté de l’inflation plus environ 1,75 %. Ainsi, la hausse des frais de scolarité ultime est de 3,75 %.

    Suite à la fin du gel des frais de scolarité en Ontario et compte tenu du fait que la plupart des étudiants sont actuellement sous un gouvernement provincial ayant plafonné l'augmentation des frais de scolarité, il est assumé que les frais de scolarité passeront progressivement de 1,5 % au cours de l'année scolaire 2026-2027 à l'hypothèse à long terme de 3,75 % (inflation plus 1,75 %), tel qu’indiqué au Tableau 36.

    Tableau 36 Hypothèse d'augmentation des frais de scolarité (en pourcentage)
    Année scolaire Augmentations des frais de scolarité
    2022-2023 4,10
    2023-2024 3,30
    2024-2025 1,50
    2025-2026 1,50
    2026-2027 1,50
    2027-2028 3,00
    2028-2029 3,25
    2029-2030 3,50
    2030-2031+ Inflation + 1,75

    Les frais de scolarité moyens en 2021-2022 sont calculés à partir des données de l’évaluation des besoins des étudiants et correspondent aux frais de scolarité moyens des étudiants qui reçoivent un prêt ou une bourse. Les frais de scolarité sont calculés pour chacun des trois groupes d’étudiants (université, collège public et collège privé) et une moyenne pondérée est déterminée basée sur le nombre d’étudiants dans chaque groupe. Cette analyse estime à 9 200 $ la moyenne des frais de scolarité pour l’année scolaire 2021-2022. La moyenne pondérée des frais de scolarité (incluant les frais obligatoires) pour l’année scolaire 2022-2023 est estimée à 9 600 $ (résultant en une augmentation de 4,0 % par rapport à 2021-2022).

    C.3 Montant des prêts

    C.3.1 Besoins de l’étudiant

    La projection du prêt moyen émis se fonde sur la projection des besoins nets des étudiants et tient compte de la limite de prêt étudiant hebdomadaire. L’augmentation des besoins nets est calculée séparément pour chaque groupe (étudiants à l’université, au collège public et au collège privé) au cours de la période de projection.

    Calcul des besoins nets des étudiants

    Besoins des étudiants (excédent des dépenses sur les ressources) :

    • Dépenses : frais de scolarité et frais obligatoires, livres et fournitures, allocation de subsistance, transport de retour, frais de garde pour enfants à charge et quelques autres dépenses autorisées selon la situation de l’étudiant.
    • Ressources : contribution de l’étudiantNote de bas de page 16 et, le cas échéant, celle des parents ou du conjoint.
    • Projetés en utilisant les hypothèses économiques.

    Réduction pour les bourses accordées :

    • Les bourses réduisent le besoin de l’étudiant, résultant en un besoin net pour l’étudiant.
    • Les bourses peuvent combler tout le besoin de l’étudiant; dans ce cas, aucun prêt n’est émis.
    • Différentes bourses sont disponibles (les détails se trouvent à l’annexe A).
    • Les bourses autres que celles pour invalidité sont projetées en utilisant des seuils indexés à l’inflation et un revenu familial brut projeté.

    EDSC a fourni les données sur l’évaluation des besoins dans le cadre du PCAFE pour l’année scolaire 2021-2022. Le PCAFE vise à généralement fournir 60 % du besoin total tandis que la province ou le territoire de résidence participant vise à débourser le 40 % restant.

    C.3.2 Autres dépenses de l’étudiant

    Les autres dépenses englobent celles autres que les frais de scolarité et devraient augmenter avec l'inflation. Elles comprennent les livres, le logement, la nourriture, les vêtements et le transport. Elles sont évaluées par les provinces et le territoire participants. Les dépenses moyennes sont calculées à partir des données de l’évaluation des besoins des étudiants et représentent la moyenne des dépenses des étudiants qui reçoivent un prêt ou une bourse (la projection est faite individuellement par université, collège public et collège privé). La moyenne estimée des autres dépenses pour 2021-2022 est de 14 000 $; elle augmente à 14 800 $ pour l’année scolaire 2022-2023 sur la base d’une augmentation de 5,1 %Note de bas de page 17. À partir de l'année scolaire 2024-2025, les autres dépenses de l’étudiant sont ajustées pour tenir compte des modifications de l'allocation de logement proposées dans le budget de 2024.

    C.3.3 Ressources de l’étudiant

    Les ressources moyennes en 2021-2022 sont calculées à partir des données de l’évaluation des besoins des étudiants et correspondent aux ressources moyennes des étudiants qui reçoivent un prêt ou une bourse. La portion salaire des ressources moyennes futures est projetée à l’aide de l’hypothèse d’augmentation du salaire, alors que le standard de vie moyen utilisé pour déterminer la contribution parentale est projeté à l’aide de l’hypothèse d’inflation (la projection est faite individuellement par université, collège public et collège privé). Les ressources moyennes sont estimées à 3 200 $Note de bas de page 18 pour 2021-2022. Les ressources demeurent à 3 200 $ dans l’année scolaire 2022-2023.

    C.4 Bourses

    Pour l’année scolaire 2022-2023, le coût des Bourses canadiennes pour étudiants (BCE) était de 3 520 millions de dollars. Une fois que l'augmentation temporaire du montant maximal des bourses a expiré, le montant total des bourses versées en vertu du BCE devrait diminuer au cours de la période de projection, car moins d'emprunteurs deviennent éligibles à la BCETP en raison de l'augmentation du revenu familial (inflation plus salaire réel) qui est supérieur à l’augmentation des seuils des bourses (inflation). Éventuellement, cette diminution devrait être plus que compensée par l'augmentation du nombre d'inscriptions.

    Pour les années scolaires 2020-2021 à 2024-2025, les bourses sont plus élevées en raison du doublement temporaire des bourses suivi d'une augmentation de 40 % (par rapport à l'année scolaire 2019-2020) des bourses. Les montants maximaux des bourses mensuelles, tels que définis par le programme, sont supposés rester constants pour le reste de la période de projection aux fins de la présente évaluation.

    C.5 Remboursement des prêts directs

    C.5.1 Prépaiements

    Les prépaiements correspondent aux paiements de principal effectués durant la période d’études et durant la période de six mois qui suit la fin des études. La valeur des prépaiements pour 2022-2023 totalise 352 millions de dollars. Environ 30 % de ce montant est reçu durant la période d’études alors que la balance (environ 70 %) est reçue durant la période de non-paiement de six mois. À long terme, l’hypothèse de prépaiements est établie à environ 13 % (15 % dans le rapport précédent) des prêts émis. Cette hypothèse est basée sur l'expérience historique récente.

    C.5.2 Paiements normaux

    Les paiements normaux sont effectués par les emprunteurs qui ne sont ni à l'étude, ni dans le PAR, ni en défaut. Ces paiements comprennent à la fois les paiements minimums (tels que définis par l'accord de remboursement) et les paiements volontaires supplémentaires. Les paiements normaux projetés qui s'appliquent à chaque cohorte de consolidation sont présentés dans le graphique 5.

    Graphique 5 Paiements normaux sur 16 ans
    Graphique 5. Le graphique linéaire montre la répartition des paiements normaux. L'axe des ordonnées représente les paiements normaux en proportion des prêts en cours qui ne sont ni en cours d'étude, ni dans le PAR, ni en défaut au début de l'année. L'axe des abscisses représente le nombre d'années écoulées depuis la consolidation. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 5 - Version textuelle
    Graphique 5 Paiements normaux sur 16 ans
    Nombre d'années depuis la consolidation Paiements normaux en proportion des prêts en cours qui ne sont ni en cours d'étude, ni dans le PAR, ni en défaut au début de l'année
    1 8,5 %
    2 31,3 %
    3 22,9 %
    4 19,6 %
    5 25,4 %
    6 24,7 %
    7 25,3 %
    8 25,9 %
    9 26,7 %
    10 25,1 %
    11 24,2 %
    12 26,0 %
    13 27,2 %
    14 29,3 %
    15 50,0 %
    16 100,0 %

    Les paiements normaux les plus récents sont inférieurs à ceux observés avant la pandémie et il est assumé qu'ils reviendront progressivement au niveau prépandémique à compter de 2028-2029. Par conséquent, les paiements normaux pour les cinq prochaines années scolaires sont ajustés à la baisse, tel qu’indiqué dans le Tableau 37.

    Tableau 37 Ajustements des paiements normaux (en pourcentage)
    Année scolaire Ajustements multiplicatifs
    2023-2024 75
    2024-2025 80
    2025-2026 85
    2026-2027 90
    2027-2028 95
    2028-2029+ 100

    C.5.3 Dispense du remboursement d’un prêt

    Il existe deux catégories de dispense du remboursement d’un prêt : une dispense pour invalidité grave et permanente ou pour un décès, de même qu’une pour les médecins de famille, les infirmiers qualifiés, les éducateurs de la petite enfance ainsi que d'autres professionnels de la santé et des services sociaux travaillant dans une collectivité rurale ou éloignée mal desservie.

    À partir de l'année scolaire 2023-2024, les taux de dispense de remboursement de prêts pour invalidité grave et permanente et pour un décès correspondent à 0,027 % pour les prêts en cours d’études et à 0,145 % pour les prêts en cours de remboursement. Le taux à long terme de dispense de remboursement en cours de remboursement a été augmenté pour refléter les prêts en défaut récemment dispensés de remboursement. Pour les années futures, il est présumé que les dispenses auront lieu pendant la période de remboursement et non en défaut. En 2022-2023, 8,7 millions de dollars de prêt en défaut ont été dispensés de remboursement.

    Les prêts remis aux professionnels travaillant dans des communautés rurales ou éloignées mal desservies sont projetés en utilisant le nombre attendu de nouveaux médecins et infirmiers qualifiés ayant reçu un ou des prêts étudiants pendant leurs études et qui devraient travailler dans une communauté rurale ou éloignée mal desservie après l'obtention de leur diplôme, auquel s'ajoute l'utilisation attendue des professionnels nouvellement admissibles.

    C.6 Frais d’administration

    EDSC a fourni des estimations des coûts administratifs pour le PCAFE à court terme. Les coûts ont été convertis en années scolaires et extrapolés pour les années futures en utilisant les hausses de salaire (inflation plus salaire réel). Les frais d’administration incluent les ressources salariales et non-salariales d’EDSC, de même que les frais pour les fournisseurs de services et les coûts de recouvrement.

    Les frais administratifs généraux représentent les dépenses encourues par les départements concernés et les frais payés au Centre de service national de prêts aux étudiants (CSNPE).

    Tableau 38 Frais d'administration (en millions de dollars)
    Année scolaire Frais d'administration
    2022-2023 107,6
    2023-2024 109,2
    2024-2025 110,1
    2025-2026 112,5
    2026-2027 115,1
    2027-2028 118,5
    2028-2029+ Augmentation avec les salaires

    C.6.1 Frais d’administration aux provinces

    Les frais administratifs comprennent les frais versés aux provinces participantes et au territoire du Yukon. Ces frais sont payés pour administrer certains aspects du PCAFE. Les frais d’administration payés aux provinces et territoire participants pour l’année scolaire 2022-2023 sont de 31,3 millions de dollars. Les années futures ont été projetées en utilisant la hausse des salaires.

    C.6.2 Montants compensatoires

    Les montants compensatoires sont versés directement aux province et territoires qui ne participent pas au PCAFE, soit Québec, les Territoires du Nord-Ouest et Nunavut. Pour projeter ces montants, le coût net du programme est multiplié par le ratio du nombre de personnes de 18 à 24 ans résidant dans la province et les territoires non participants sur le nombre de personnes de 18 à 24 ans résidant dans les provinces et le territoire participants.

    Les dépenses prises en compte aux fins du calcul sont les suivantes : bonification d’intérêt, PAR-intérêt pour les prêts garantis et les prêts à risques partagés, dispenses de remboursement de prêts, frais associés aux fournisseurs de services, bourses canadiennes pour études, défauts de paiement pour les prêts garantis, PAR, primes de risque, rachats et remboursements aux institutions financières, coût d’emprunt pour les prêts directs en remboursement et montants de défaut de paiement pour les prêts directs.

    Les revenus incluent l’intérêt versé par les étudiants, le cas échéant, et les recouvrements de principal et d’intérêt. Les montants compensatoires s’élèvent à 999,2 millions de dollars pour 2022-2023 en fonction des dépenses et revenus de l’année scolaire 2021-2022 et à 1 138,0 millions de dollars pour 2023-2024 en fonction des dépenses et revenus de l’année scolaire 2022-2023, les deux incluant des mesures temporaires.

    C.7 Provision

    Trois provisions sont projetées dans ce rapport. Il y a une provision pour le PAR (principal) pour couvrir le coût futur des étudiants bénéficiant de cette mesure d’aide, et deux provisions pour mauvaises créances (principal et intérêt) pour couvrir les risques futurs de défaut de paiement, nets des recouvrements, des rappels et des réhabilitations. Cette section fournit des détails sur les hypothèses et les méthodologies utilisées pour déterminer ces provisions.

    C.7.1 Programme d'aide au remboursement (PAR)

    La méthodologie utilisée pour calculer la provision pour le PAR est basée sur les éléments suivants :

    1. La part des prêts (en pourcentage de la cohorte de consolidation initiale) qui utilise le PAR au moins une foisNote de bas de page 19 (sur la base de l’expérience historique);
    2. La part des prêts dans le PAR qui restera dans le PAR après chaque année scolaire, étant donné que ce ne sont pas tous les emprunteurs du PAR qui utilisent la période de remboursement maximale de 15 ans (sur la base de l’expérience historique);
    3. Un ajustement pour l'évolution attendue de l'expérience future due à l'augmentation du revenu familial à un taux égal au salaire réel plus l'inflation et à l'augmentation des seuils du PAR à un taux égal à l'inflation (sur la base d’une estimation fondée sur des données économiques);
    4. Un ajustement pour l'impact attendu des changements récents suivants qui sont partiellement reflétés dans les données historiques (sur la base d’une estimation fondée sur des données économiques) :
      • Impact des changements aux seuils du PAR au cours de l'année scolaire 2022-2023;
      • Impact de la modification de la définition d'invalidité au cours de l'année scolaire 2022-2023.
    5. Les paiements exigés pour les prêts du PAR pour chaque année scolaire (basé sur la formule du PAR); et
    6. La part du paiement exigé payée par le gouvernement (sur la base de l’expérience historique).

    Les sections C.7.1.1, C.7.1.2 et C.7.1.3 fournissent des informations sur les soldes résultants des prêts du PAR. La section C.7.1.4 fournit des informations supplémentaires sur les autres hypothèses du PAR.

    Les tableaux 39, 40 et 41 présentent le résultat des étapes (a) à (d) en pourcentage du montant initial de la consolidation (taux d'utilisation).

    C.7.1.1 PAR – volet 1

    Le Tableau 39 présente les hypothèses de taux d'utilisation à long terme utilisées pour le PAR – volet 1. De nombreux emprunteurs complètent le PAR – volet 1 sur une période de plus de cinq ans. Par conséquent, les taux d'utilisation n'incluent pas toujours les mêmes étudiants d'année en année, et certains étudiants peuvent participer au programme pendant une partie de l'année seulement. Le modèle prend tous ces facteurs en compte en comptabilisant le temps moyen passé dans le PAR – volet 1 durant une année scolaire.

    La première année dans le PAR – volet 1 (la première ligne diagonale du Tableau 39) consiste généralement en une année scolaire partielle, puisque la plupart des étudiants n’entrent pas dans le programme le 1er août. Conséquemment, si les emprunteurs restent dans le PAR plus longtemps au cours de la deuxième année, le taux d'utilisation peut être supérieur à celui de l'année précédente. Le taux d'utilisation est basé sur les montants de consolidation et est appliqué par cohorte.

    Tableau 39 Taux d'utilisation du PAR (volet 1)
    Année depuis la consolidation Année de début suivant la consolidation
    0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8
    0-1 19,9 % s/o s/o s/o s/o s/o s/o s/o
    1-2 24,0 % 4,3 % s/o s/o s/o s/o s/o s/o
    2-3 15,8 % 3,3 % 0,9 % s/o s/o s/o s/o s/o
    3-4 12,1 % 2,2 % 0,8 % 0,4 % s/o s/o s/o s/o
    4-5 9,8 % 1,7 % 0,5 % 0,4 % 0,2 % s/o s/o s/o
    5-6 5,4 % 1,4 % 0,4 % 0,3 % 0,2 % 0,1 % s/o s/o
    6-7 1,4 % 0,6 % 0,3 % 0,2 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % s/o
    7-8 0,7 % 0,2 % 0,2 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,0 %
    8-9 0,5 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,0 % 0,0 %
    9-10 0,3 % 0,1 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 %

    Par exemple, il est attendu que 20,0 % (15,8 % + 3,3 % + 0,9 %) du montant total initial de la consolidation, pour une cohorte donnée, soit dans le volet du PAR deux ans après sa consolidation.

    C.7.1.2 PAR – volet 2

    La méthodologie utilisée pour calculer le montant en dollars dans le PAR – volet 2 suppose que lorsque les emprunteurs deviennent éligibles pour le PAR – volet 2 (cinq ans après leur entrée dans le PAR – volet 1), ils entrent immédiatement dans le PAR – volet 2. Ceci signifie qu'un emprunteur peut entrer dans le PAR – volet 2 à compter de la 6e année après consolidation jusqu'à la 11e année après consolidation.

    Le Tableau 40 présente les hypothèses de taux d’utilisation à long terme utilisées pour le PAR – volet 2.

    Tableau 40 Taux d'utilisation du PAR (volet 2)
    Année depuis la consolidation Année de début suivant la consolidation
    5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11
    5-6 2,4 % s/o s/o s/o s/o s/o
    6-7 3,8 % 1,2 % s/o s/o s/o s/o
    7-8 2,9 % 1,2 % 0,5 % s/o s/o s/o
    8-9 2,3 % 0,9 % 0,5 % 0,2 % s/o s/o
    9-10 1,7 % 0,7 % 0,4 % 0,3 % 0,2 % s/o
    10-11 1,3 % 0,5 % 0,3 % 0,2 % 0,2 % 0,2 %
    11-12 0,9 % 0,3 % 0,2 % 0,1 % 0,1 % 0,2 %
    12-13 0,6 % 0,2 % 0,1 % 0,1 % 0,1 % 0,1 %
    13-14 0,3 % 0,1 % 0,1 % 0,0 % 0,0 % 0,1 %
    14-15 0,1 % 0,1 % 0,0 % 0,0 % 0,0 % 0,0 %
    C.7.1.3 PAR – I

    Le PAR – I est disponible pour les étudiants ayant une invalidité reconnue par le PCAFE. Un étudiant pour qui la demande de PAR – I a été approuvée est éligible à débuter dans le programme aussitôt son prêt consolidé et il peut y rester pendant une période de 9,5 ans, lorsque le prêt devrait avoir été entièrement remboursé.

    Le Tableau 41 présente les hypothèses de taux d’utilisation à long terme utilisées pour le PAR – I.

    Tableau 41 Taux d'utilisation du PAR (I)
    Année depuis la consolidation Année de début suivant la consolidation
    0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7
    0-1 2,32 % s/o s/o s/o s/o s/o s/o
    1-2 2,63 % 0,41 % s/o s/o s/o s/o s/o
    2-3 1,65 % 0,30 % 0,10 % s/o s/o s/o s/o
    3-4 1,19 % 0,20 % 0,10 % 0,06 % s/o s/o s/o
    4-5 0,84 % 0,14 % 0,06 % 0,06 % 0,04 % s/o s/o
    5-6 0,63 % 0,09 % 0,04 % 0,04 % 0,05 % 0,04 % s/o
    6-7 0,44 % 0,07 % 0,03 % 0,03 % 0,03 % 0,04 % 0,03 %
    7-8 0,30 % 0,05 % 0,02 % 0,02 % 0,02 % 0,03 % 0,04 %
    8-9 0,17 % 0,03 % 0,01 % 0,01 % 0,01 % 0,01 % 0,02 %
    9-10 0,06 % 0,01 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,00 % 0,01 %
    C.7.1.4 Autres hypothèses du PAR

    Le Tableau 42 fournit des informations sur les hypothèses supplémentaires utilisées pour calculer la provision pour le PAR.

    Tableau 42 Autres hypothèses du PAR
    Année scolaire Ajustements multiplicatifs à la part des prêts dans le PAR dus à la croissance du revenu familial plus rapide que les seuils Impact progressif du changement aux seuils sur la part des prêts dans le PAR Part du gouvernement du paiement exigé
    PAR-1, PAR-2 and PAR-I PAR-1 PAR-2 PAR-I PAR-2 PAR-I
    2023-2024 99,6 % par année scolaire, jusqu'à un maximum de 94,0 % après 15 ans 106,4 % 104,1 % 105,2 % 97,3 % 97,4 %
    2024-2025 99,6 % par année scolaire, jusqu'à un maximum de 94,0 % après 15 ans 112,7 % 106,2 % 105,2 % 97,3 % 97,4 %
    2025-2026+ 99,6 % par année scolaire, jusqu'à un maximum de 94,0 % après 15 ans 112,7 % 108,3 % 105,2 % 97,3 % 97,4 %

    Les valeurs présentées dans le Tableau 39, le Tableau 40 et le Tableau 41 comprennent déjà les ajustements à long terme pour le « revenu familial augmentant plus rapidement que les seuils » et pour « l'impact progressif du changement aux seuils ».

    C.7.1.5 Taux de provisions pour le PAR – principal (volet 2 et I)

    La provision pour le PAR – principal couvre les coûts futurs liés au volet 2 du PAR et au PAR – I, ce qui correspond à la portion de principal du prêt qui sera remboursée par le gouvernement.

    Comme pour la provision pour mauvaises créances – principal, la méthodologie pour déterminer les taux de provision et la provision du PAR repose sur une approche prospective qui utilise une image du portefeuille à un moment spécifique pour déterminer le montant de la provision à ce moment. Le calcul de la provision est séparé en trois composantes selon l’état du prêt : prêt en cours d’études, en cours de remboursement (excluant les prêts dans le PAR) ou dans le PAR (considérant le volet actuel). Les taux de provision sont basés sur les taux d'utilisation actuels et futurs du PAR à chaque volet. Trois taux de provision distincts, dépendant de l'état du prêt à un moment donné, seront utilisés pour déterminer la provision requise.

    Les taux de provision utilisés pour la provision projetée au 31 juillet 2024 présentée dans ce rapport sont :

    • 6,7 % pour les prêts en cours d’études;
    • 1,7 % pour les prêts en cours de remboursement (nets des prêts du PAR); et
    • 36,9 % pour les prêts du PAR (tous volets confondus).

    Les taux de provision ultimes utilisés dans ce rapport sont les suivants (les taux correspondants du rapport précédent sont entre parenthèses) :

    • 6,5 % (7,1 %) pour les prêts en cours d’études;
    • 2,1 % (2,0 %) pour les prêts en cours de remboursement (nets des prêts du PAR); et
    • 34,9 % (33,2 %) pour les prêts du PAR (tous volets confondus).

    Le taux de provision le plus bas correspond à celui pour les prêts en cours de remboursement. Ce portefeuille inclut des cohortes de prêt pour lesquelles des remboursements partiels, des défauts et une utilisation du PAR a déjà eu lieu, entraînant un risque moins élevé pour les prêts restants et, par conséquent, un taux de provision inférieur à celui pour les prêts en cours d’études.

    Le taux de provision le plus élevé correspond à celui pour les prêts se retrouvant déjà dans le PAR. Ayant déjà adhéré au programme en répondant aux critères d'admissibilité, il y a une plus forte probabilité que ces prêts demeurent admissibles et par conséquent qu’ils restent dans le programme.

    La dépense annuelle de la provision pour le PAR - principal est égale à la différence entre la provision à la fin de l’année et la provision à la fin de l’année précédente, nette des dépenses pour le PAR de l’année courante (comme le montre le Tableau 16).

    Le PAR est un programme qui a été introduit en 2009 et qui possède donc une expérience limitée. Comme les étudiants qui utilisent le PAR – volet 2 remboursent leur prêt sur une période de 15 ans après la consolidation, 15 ans sont nécessaires à une cohorte pour développer pleinement son expérience. Par conséquent, la première cohorte à avoir une expérience complète sera la cohorte de consolidation de 2009-2010 lorsqu'elle atteindra l'année scolaire 2024-2025. La projection des coûts et les hypothèses sous-jacentes correspondantes seront révisées à l'avenir conformément à l'expérience observée, et les taux de provision seront mis à jour. À l'instar de l'ancienne mesure d'exemption d'intérêt, EDSC détermine, pour fins de comptabilité, une modeste provision pour le PAR – intérêt qui tient compte du moment où les intérêts ont été accumulés.

    C.7.2 Taux de défaut net

    Plusieurs hypothèses sont utilisées pour déterminer le montant futur attendu en défaut qui ne sera pas recouvert, à savoir le taux de défaut brut, les réhabilitations et rappels, les recouvrements et les remboursements anticipés. Ces hypothèses sont révisées chaque année et sont basées sur des observations historiques et les meilleures estimations de l'actuaire.

    Le taux de défaut net est utilisé pour calculer les taux de provision pour mauvaises créances - principal et pour mauvaises créances - intérêt indiquées aux sections C.7.3 et C.7.4. Il représente la proportion des prêts consolidés qui seront éventuellement radiés pour chaque cohorte future de consolidation. Le taux de défaut net à long terme est inférieur au taux de 8,1 % du rapport précédent et correspond à :

    Taux de défaut brut × ( 1 taux de rappels et de réhabilitations taux de recouvrement ) = 15,50 % × ( 1 19,5 % 36,0 % ) = 6,9 %

    Le montant des prêts à radierNote de bas de page 20 chaque année est déterminé en utilisant la répartition présumée présentée dans le graphique 6, qui a été mise à jour depuis le dernier rapport en fonction des données d’expérience récentes.

    Graphique 6 Répartition des prêts irrécouvrables sur 30 ans
    Graphique 6. Le diagramme à bandes montre la répartition des prêts irrécouvrables. L'axe des ordonnées représente les radiations annuelles en proportion du total des radiations. L'axe des abscisses représente le nombre d'années écoulées depuis le défaut. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 6 - Version textuelle
    Graphique 6 Répartition des prêts irrécouvrables sur 30 ans
    Nombre d'années depuis le défaut Radiations annuelles en proportion du total des radiations
    1 0,2 %
    2 7,6 %
    3 1,8 %
    4 0,4 %
    5 0,3 %
    6 0,5 %
    7 14,9 %
    8 40,2 %
    9 5,7 %
    10 3,3 %
    11 3,1 %
    12 2,9 %
    13 2,8 %
    14 2,5 %
    15 1,8 %
    16 1,6 %
    17 1,3 %
    18 1,0 %
    19 0,8 %
    20 0,8 %
    21 0,7 %
    22 0,6 %
    23 0,5 %
    24 0,5 %
    25 0,4 %
    26 0,4 %
    27 0,4 %
    28 0,3 %
    29 0,3 %
    30 2,6 %
    C.7.2.1 Taux de défaut brut

    Un taux de défaut est déterminé pour chaque cohorte de consolidation. Ce taux représente la proportion de prêts consolidés au cours d'une année qui devraient faire défaut à un moment donné avant d'être complètement remboursés. Les cohortes de consolidation 2028-2029 et suivantes sont supposées avoir le même taux de défaut brut ultime de 15,50 % (basé sur l'expérience historique et augmenté par rapport à 15,00 % dans le rapport précédent). Les taux de défaut bruts à court terme (jusqu'à l'année scolaire 2027-2028) sont ajustés pour refléter l'expérience récente (section C.7.2.4). Comme le montre le graphique 7, la plus grande partie des prêts est transférée en défaut dans les trois années suivant la consolidation.

    Graphique 7 Répartition des défauts de paiement sur 14 ans
    Graphique 7. Le graphique linéaire montre la répartition des défauts de paiement. L'axe des ordonnées représente les défauts annuels en proportion du total des défauts. L'axe des abscisses représente le nombre d'années écoulées depuis la consolidation. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 7 - Version textuelle
    Graphique 7 Répartition des défauts de paiement sur 14 ans
    Nombre d'années depuis la consolidation Défauts annuels en proportion du total des défauts
    1 3,3 %
    2 33,8 %
    3 15,1 %
    4 10,6 %
    5 7,8 %
    6 6,2 %
    7 5,6 %
    8 4,7 %
    9 3,2 %
    10 2,9 %
    11 2,3 %
    12 1,8 %
    13 1,6 %
    14 1,1 %
    C.7.2.2 Taux de rappels et de réhabilitations

    Pour différentes raisons, des prêts peuvent être transférés en défaut par erreur. Lorsqu'ils sont ramenés en règle, la transaction est appelée un rappel. De plus, les emprunteurs qui se retrouvent légitimement en défaut peuvent ramener leur prêt en règle en effectuant ce qui est appelé une réhabilitation. Depuis janvier 2020, les emprunteurs peuvent répondre aux critères de réhabilitation en effectuant deux paiements mensuels et en capitalisant les intérêts restants, le cas échéant, sur leur prêt. Pour être admissibles au PAR, les emprunteurs doivent d'abord avoir un prêt en règle, ce qui les incite à réhabiliter leurs prêts.

    Les cohortes de consolidation 2033-2034 et suivantes sont supposées avoir le même taux ultime de rappels et réhabilitations de 19,5 % (basé sur l'expérience historique et augmenté par rapport à 13,5 % dans le rapport précédent). Les taux de rappels et réhabilitations à court terme (jusqu'à l'année scolaire 2032-2033) sont ajustés à la hausse pour refléter l'expérience récente (section C.7.2.4).

    Le graphique 8 montre la répartition à long terme des rappels et réhabilitations après que le prêt soit transféré en défaut.

    Graphique 8 Répartition des réhabilitations et rappels sur 14 ans
    Graphique 8. Le graphique linéaire montre la répartition des réhabilitations et rappels. L'axe des ordonnées représente les réhabilitations et rappels annuels en proportion du total des réhabilitations et rappels. L'axe des abscisses représente le nombre d'années écoulées depuis le défaut. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 8 - Version textuelle
    Graphique 8 Répartition des réhabilitations et rappels sur 14 ans
    Nombre d'années depuis le défaut Réhabilitations et rappels annuels en proportion du total des réhabilitations et rappels
    1 34,9 %
    2 23,0 %
    3 11,8 %
    4 8,0 %
    5 5,8 %
    6 4,6 %
    7 3,3 %
    8 2,7 %
    9 1,8 %
    10 1,6 %
    11 1,0 %
    12 0,8 %
    13 0,6 %
    14 0,1 %
    C.7.2.3 Taux de recouvrement

    Les recouvrements représentent des montants que le programme peut récupérer après le défaut d'un prêt. L'ARC est responsable de la collecte de cet argent au nom du programme. Les recouvrements sont analysés en fonction de l'année de défaut après la consolidation. L’hypothèse de taux de recouvrement futur pour une cohorte de défaut est de 36,0 % (32,8 % dans le rapport précédent). Cette augmentation est principalement due à l'impact attendu de l'élimination de l’accumulation d’intérêt, les recouvrements s'appliquant désormais seulement au principal et non plus au principal ou aux intérêts. Cette augmentation est partiellement compensée par le fait qu’il est attendu qu’une plus grande part d’emprunteurs en défaut réhabiliteront leurs prêts et ne suivront plus le processus de recouvrement. Le taux de recouvrement pour l'année scolaire 2023-2024 est ajusté pour refléter l'expérience partiellement connue (section C.7.2.4).

    Le graphique 9 présente la distribution des recouvrements pour les prêts transférés en défaut.

    Graphique 9 Répartition des recouvrements sur 30 ans
    Graphique 9. Le graphique linéaire montre la répartition des recouvrements. L'axe des ordonnées représente les recouvrements annuels en proportion du total des recouvrements. L'axe des abscisses représente le nombre d'années écoulées depuis le défaut. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 9 - Version textuelle
    Graphique 9 Répartition des recouvrements sur 30 ans
    Nombre d'années depuis le défaut Recouvrements annuels en proportion du total des recouvrements
    1 7,9 %
    2 15,2 %
    3 13,1 %
    4 11,6 %
    5 10,7 %
    6 8,9 %
    7 6,4 %
    8 5,0 %
    9 3,5 %
    10 2,9 %
    11 2,6 %
    12 2,0 %
    13 1,7 %
    14 1,4 %
    15 1,1 %
    16 0,9 %
    17 0,8 %
    18 0,7 %
    19 0,6 %
    20 0,6 %
    21 0,5 %
    22 0,4 %
    23 0,3 %
    24 0,2 %
    25 0,2 %
    26 0,2 %
    27 0,2 %
    28 0,2 %
    29 0,1 %
    30 0,2 %
    C.7.2.4 Ajustements à court terme des hypothèses de défaut

    Le Tableau 43 présente les ajustements apportés aux hypothèses ultimes de défaut pour établir les défauts, les réhabilitations, les rappels et les recouvrements à court terme. Ces ajustements sont progressivement supprimés au fur et à mesure que l'expérience passe de l'année scolaire 2023-2024, partiellement connue, aux hypothèses ultimes.

    Tableau 43 Ajustements à court terme des hypothèses de défaut
    Année scolaire Ajustements multiplicatifs à tous les défauts bruts au cours de l'année scolaire Ajustements multiplicatifs à toutes les réhabilitations et à tous les rappels au cours de l'année scolaire Ajustements multiplicatifs à tous les recouvrements au cours de l'année scolaire
    2023-2024 119,9 % 166,3 % 105,0 %
    2024-2025 116,0 % 140,8 % 100,0 %
    2025-2026 112,0 % 136,3 % 100,0 %
    2026-2027 108,0 % 131,7 % 100,0 %
    2027-2028 104,0 % 127,2 % 100,0 %
    2028-2029 100,0 % 122,7 % 100,0 %
    2029-2030 100,0 % 118,1 % 100,0 %
    2030-2031 100,0 % 113,6 % 100,0 %
    2031-2032 100,0 % 109,1 % 100,0 %
    2032-2033 100,0 % 104,5 % 100,0 %
    2033-2034+ 100,0 % 100,0 % 100,0 %

    C.7.3 Mauvaises créances - principal

    La provision pour mauvaises créances - principal repose sur une approche prospective qui utilise une image du portefeuille à un moment spécifique pour déterminer le montant de la provision à ce moment. Le calcul de la provision est séparé en trois composantes selon l’état du prêt : en cours d’études, en cours de remboursement (en fonction du nombre d'années depuis la consolidation) ou en défaut (en fonction du nombre d'années depuis le défaut).

    Les taux de provision utilisés pour la provision projetée au 31 juillet 2024 présentée dans ce rapport sont :

    • 5,9 % pour les prêts en cours d’études;
    • 3,1 % pour les prêts en cours de remboursement; et
    • 69,2 % pour les prêts en défaut.

    Les taux de provision ultimes utilisés dans ce rapport sont les suivants (les taux correspondants du rapport précédent sont entre parenthèses) :

    • 6,0 % (6,8 %) pour les prêts en cours d’études;
    • 4,4 % (4,2 %) pour les prêts en cours de remboursement; et
    • 69,0 % (77,9 %) pour les prêts en défaut.

    Le niveau de la provision totale est déterminé à la fin de l'année scolaire. La dépense annuelle correspond à l’écart entre la provision totale à la fin d'une année et la provision totale à la fin de l'année précédente, réduite des radiations qui ont eu lieu au cours de l'année.

    C.7.3.1 Provision pour les prêts en cours d’études

    Cette provision prend en compte le taux de défaut net ajusté pour considérer les paiements anticipés (paiements reçus des étudiants avant la consolidation). Selon l'expérience, les paiements anticipés s’élèvent à environ 13,0 %. Il en résulte un taux de provision à long terme pour les prêts en cours d'études de :

    [ ( Taux de défaut net ) × ( 1 paiements anticipés ) ] = [ ( 6,9 % ) × ( 1 13,0 % ) ] = 6,0 %

    C.7.3.2 Provision pour les prêts en cours de remboursement

    Cette provision est déterminée en utilisant les défauts futurs projetés selon le nombre d'années écoulées depuis la consolidation. L’hypothèse du taux de recouvrement est ensuite appliquée pour déterminer la portion des défauts projetés qui ne sera pas recouverte. Ce résultat correspond à la provision sur le solde des prêts en cours de remboursement. Comme mentionné précédemment, l’hypothèse du taux de recouvrement à long terme pour chaque cohorte de défauts bruts correspond à 36,0 %. Par conséquent, il est prévu que 64,0 % (1 – 36,0 %) des défauts bruts projetés ne soient pas recouverts.

    Le taux de provision sur les prêts en cours de remboursement est de 4,4 % à long terme. Ce taux de provision de 4,4 % pour les prêts en cours de remboursement est inférieur au taux de provision de 6,0 % pour les prêts en cours d’études puisque le portefeuille en cours de remboursement inclut des cohortes de prêts pour lesquelles une partie des défauts et des paiements a déjà eu lieu, ce qui réduit le risque de perte inhérent pour les prêts restants.

    C.7.3.3 Provision pour les prêts en défaut

    La dernière composante de la provision pour mauvaises créances - principal porte sur le solde des prêts en défaut qui ne seront pas recouverts. Elle est déterminée en appliquant les hypothèses de réhabilitation, de rappel et de recouvrement aux prêts qui ont déjà été transférés en défaut. Ces hypothèses sont inférieures à celles des autres portefeuilles, puisque le portefeuille en défaut inclut des cohortes de prêts qui ont été transférées en défaut depuis un certain nombre d'années et pour lesquelles une partie des réhabilitations, des rappels et des recouvrements ont déjà eu lieu. Ainsi, les prêts restants ont vieilli et présentent un risque de perte accru.

    Le taux de provision à long terme est égal à 69,0 %.

    C.7.4 Mauvaises créances - intérêt

    La méthodologie utilisée pour calculer la provision pour mauvaises créances - intérêt est la suivante :

    • Le point de départ comprend tous les emprunteurs actifs en défaut au 31 juillet 2023;
    • L'expérience historique est utilisée pour calculer, pour chaque année, les probabilités de :
      • Réhabilitation du prêt;
      • D'avoir un recouvrement non-ARC et le montant du recouvrement;
      • D’avoir un recouvrement de l'ARC et le montant du recouvrement;
      • Radiation du prêt (supposée de 100 % pour la 30e année).
    • L'expérience attendue est générée pour chaque emprunteur individuel et pour toutes les années scolaires futures (plafonnées à 30 ans après le transfert d'un emprunteur en défaut) en utilisant les probabilités calculées précédemment; et
    • Le taux de provision à une date donnée est égal à la somme des radiations futures (après la date donnée) divisée par le solde des intérêts impayés attendus (à la date donnée).

    Les taux de provision peuvent être estimés pour chaque année depuis le défaut, comme le montre le Tableau 44. Le taux de provision est de 30,1 % des intérêts accumulés au cours de la première année suivant le transfert des prêts en défaut. Il augmente au cours de chacune des six années suivantes avant de s'établir à environ 65 % pour les années suivantes (un montant important est radié lorsque la période de prescription de six ans après la consolidation est atteinte). Le taux de provision global est égal à 64,2 % (66,5 % au 31 juillet 2021 dans le rapport précédent) des intérêts impayés sur les prêts en défaut au 31 juillet 2024.

    Tableau 44 Taux de provision pour mauvaises créances – intérêtNote a du tableau 44
    Année depuis le défaut Taux de provision (%) - année académique 2023-2024
    1re 30,1
    2e 41,3
    3e 42,4
    4e 50,2
    5e 62,2
    6e 71,7
    7e 75,3
    8e 59,7
    9e 56,9
    10e 58,6
    11e 60,7
    12e 60,0
    13e 63,3
    14e 62,2
    15e 62,6
    16e 63,0
    17e 65,6
    18e 66,4
    19e 69,2
    20e 69,4
    21e 64,4
    22e 62,2

    Notes du tableau 44

    Note a du tableau 44

    Les taux de provision pour mauvaises créances – intérêt sont appliqués sur le total des intérêts.

    Retour à la référence de la note a du tableau 44

    La dépense annuelle correspond à l’écart entre la provision totale à la fin d'une année et la provision totale à la fin de l'année précédente, réduite des radiations qui ont eu lieu au cours de l'année.

    Annexe D – Nouveaux prêts et bourses par type d’établissement

    Les quatre prochains tableaux présentent le nombre de bénéficiaires ainsi que les montants émis par type d'établissement, tant pour les prêts que pour les bourses.

    Tableau 45 Nombre d'étudiants recevant une bourse par type d'établissement (en milliers)
    Année scolaire Université Collège public Collège privé Total
    2022-2023 301 158 99 558
    2023-2024 318 166 102 586
    2024-2025 320 181 91 592
    2025-2026 319 194 80 593
    2026-2027 316 207 69 592
    2027-2028 314 208 69 590
    2028-2029 311 208 70 589
    2029-2030 310 208 69 588
    2030-2031 309 207 69 586
    2031-2032 307 206 69 583
    2032-2033 306 206 68 580
    2033-2034 303 204 68 575
    2034-2035 300 203 67 570
    2035-2036 297 201 67 564
    2036-2037 294 199 66 559
    2037-2038 292 197 66 555
    2038-2039 290 196 65 551
    2039-2040 288 195 65 548
    2040-2041 287 194 65 545
    2041-2042 285 193 64 543
    2042-2043 285 193 64 543
    2043-2044 286 194 64 544
    2044-2045 287 195 63 545
    2045-2046 289 195 63 547
    2046-2047 291 196 63 550
    2047-2048 291 197 63 550

    La proportion d'étudiants à l'université, au collège public et au collège privé recevant une bourse est relativement stable entre l'année scolaire 2026-2027 et la fin de la projection, représentant environ 53 %, 35 % et 12 %, respectivement.

    Tableau 46 Bourses émises par type d'établissement (en millions de dollars)
    Année scolaire Université Collège public Collège privé Total
    2022-2023 1 746 974 800 3 520
    2023-2024 1 342 723 569 2 634
    2024-2025 1 346 783 513 2 642
    2025-2026 957 601 323 1 881
    2026-2027 950 640 278 1 869
    2027-2028 943 643 280 1 866
    2028-2029 937 646 281 1 864
    2029-2030 935 645 281 1 860
    2030-2031 932 643 280 1 855
    2031-2032 928 641 279 1 848
    2032-2033 923 638 279 1 840
    2033-2034 917 635 277 1 829
    2034-2035 909 631 276 1 816
    2035-2036 901 627 274 1 802
    2036-2037 895 624 273 1 792
    2037-2038 892 623 273 1 788
    2038-2039 890 622 272 1 784
    2039-2040 888 622 272 1 782
    2040-2041 886 621 272 1 779
    2041-2042 883 621 272 1 777
    2042-2043 884 622 273 1 780
    2043-2044 887 625 274 1 786
    2044-2045 892 628 276 1 795
    2045-2046 898 631 277 1 806
    2046-2047 905 635 279 1 819
    2047-2048 908 636 280 1 823

    La proportion de bourses émises pour les universités, les collèges publics et les collèges privés est relativement stable entre l'année scolaire 2026-2027 et la fin de la projection, représentant environ 50 %, 35 % et 15 %, respectivement.

    Tableau 47 Nombre d'étudiants recevant un prêt par type d'établissement (en milliers)
    Année scolaire Université Collège public Collège privé Total
    2022-2023 314 139 113 566
    2023-2024 349 174 129 652
    2024-2025 351 189 116 655
    2025-2026 355 205 101 661
    2026-2027 358 222 86 666
    2027-2028 362 226 85 673
    2028-2029 366 231 84 681
    2029-2030 372 234 82 688
    2030-2031 373 235 83 691
    2031-2032 374 236 83 693
    2032-2033 375 236 83 694
    2033-2034 375 236 83 695
    2034-2035 375 237 83 695
    2035-2036 374 236 83 694
    2036-2037 375 237 83 695
    2037-2038 377 238 84 698
    2038-2039 378 240 84 702
    2039-2040 380 241 85 706
    2040-2041 382 243 85 710
    2041-2042 384 244 86 715
    2042-2043 388 247 87 721
    2043-2044 392 249 88 729
    2044-2045 397 252 89 738
    2045-2046 403 255 90 748
    2046-2047 410 259 91 760
    2047-2048 414 261 92 767

    La proportion d'étudiants à l’université, au collège public et au collège privé bénéficiant d'un prêt est relativement stable entre l'année scolaire 2026-2027 et la fin de la projection, représentant environ 54 %, 34 % et 12 %, respectivement.

    Tableau 48 Prêts émis par type d'établissement (en millions de dollars)
    Année scolaire Université Collège public Collège privé Total
    2022-2023 1 603 635 900 3 137
    2023-2024 2 404 987 1 279 4 669
    2024-2025 2 502 1 154 1 266 4 922
    2025-2026 2 260 1 157 871 4 287
    2026-2027 2 298 1 264 740 4 302
    2027-2028 2 346 1 303 735 4 384
    2028-2029 2 395 1 345 729 4 469
    2029-2030 2 455 1 378 719 4 552
    2030-2031 2 489 1 397 724 4 610
    2031-2032 2 519 1 416 728 4 662
    2032-2033 2 544 1 433 732 4 709
    2033-2034 2 562 1 448 734 4 745
    2034-2035 2 576 1 461 736 4 773
    2035-2036 2 586 1 473 738 4 796
    2036-2037 2 601 1 487 740 4 829
    2037-2038 2 622 1 507 745 4 874
    2038-2039 2 644 1 527 751 4 921
    2039-2040 2 665 1 548 757 4 970
    2040-2041 2 686 1 568 763 5 017
    2041-2042 2 706 1 588 769 5 063
    2042-2043 2 736 1 612 777 5 124
    2043-2044 2 772 1 636 786 5 194
    2044-2045 2 812 1 662 797 5 271
    2045-2046 2 857 1 689 807 5 353
    2046-2047 2 907 1 716 819 5 442
    2047-2048 2 942 1 738 827 5 507

    La proportion de prêts émis pour les universités, les collèges publics et les collèges privés est relativement stable entre l'année scolaire 2026-2027 et la fin de la projection, représentant environ 54 %, 31 % et 15 %, respectivement.

    Annexe E – Nombre d’emprunteurs dans le programme d’aide au remboursement

    Le Tableau 49 présente la projection du nombre moyen d'emprunteurs attendus dans chaque volet du PAR (PAR – volet 1, PAR – volet 2 et PAR – I) au cours des 25 prochaines années. Le nombre moyen d'emprunteurs a été déterminé à l'aide d'une méthodologie similaire à celle utilisée pour calculer le taux d'utilisation du PAR (Tableaux 39 à 41), mais en substituant le nombre d’emprunteurs annuel moyen à la moyenne des prêts impayés.

    Tableau 49 Nombre moyen d'emprunteurs par volet du PAR (en milliers)
    Année scolaire PAR-1 PAR-2 PAR-I Total
    2022-2023 138 45 19 203
    2023-2024 144 48 22 214
    2024-2025 156 52 24 232
    2025-2026 164 57 25 245
    2026-2027 173 59 26 258
    2027-2028 180 61 28 269
    2028-2029 186 63 29 277
    2029-2030 190 64 30 284
    2030-2031 194 65 31 290
    2031-2032 196 68 31 295
    2032-2033 198 72 32 301
    2033-2034 199 73 32 304
    2034-2035 200 74 33 307
    2035-2036 201 76 33 309
    2036-2037 201 77 33 311
    2037-2038 201 78 33 312
    2038-2039 201 80 33 314
    2039-2040 202 81 33 316
    2040-2041 202 81 33 317
    2041-2042 203 82 33 318
    2042-2043 204 82 34 319
    2043-2044 205 82 34 321
    2044-2045 206 82 34 323
    2045-2046 208 82 34 325
    2046-2047 210 83 34 327
    2047-2048 212 83 35 330

    Annexe F – Conciliation du portefeuille de prêts directs

    Dans le rapport actuariel précédent (RA 2020), le portefeuille total de prêts directs prévu au 31 juillet 2023 était projeté à 22,8 milliards de dollars. Le portefeuille réel au 31 juillet 2023 est plus élevé que ce qui était attendu et correspond à 23,7 milliards de dollars. Le Tableau 50 présente la conciliation du portefeuille par catégorie de prêts.

    Tableau 50 Conciliation du portefeuille de prêts directs au 31 juillet 2023
    vide Effet sur le portefeuille (millions $)
    Prêts en cours d'études
    • Prêts en cours d'études prévus au 31 juillet 2023 (RA 2020)
    s/o 8 317
    Expérience des années scolaires 2020-2021 à 2022-2023 comparativement aux projections
    • Plus de prêts émis
    + 156
    • Plus de prêts consolidés
    806
    • Moins de prépaiements
    + 209
    • Effet total
    441
    • Prêts en cours d'études au 31 juillet 2023 (RA 2023)
    s/o 7 876
    Prêts en cours de remboursement
    • Prêts en cours de remboursement prévus au 31 juillet 2023 (RA 2020)
    s/o 11 789
    Expérience des années scolaires 2020-2021 à 2022-2023 comparativement aux projections
    • Plus de prêts consolidés
    + 806
    • Moins de paiements
    + 464
    • Moins de défauts
    + 162
    • Moins de paiements pour le PAR
    + 48
    • Plus de prêts dispensés
    6
    • Effet total
    + 1 474
    • Prêts en cours de remboursement au 31 juillet 2023 (RA 2023)
    s/o 13 263
    Prêts en défaut
    • Prêts en défaut prévus au 31 juillet 2023 (RA 2020)
    s/o 2 688
    Expérience des années scolaires 2020-2021 à 2022-2023 comparativement aux projections
    • Moins de défauts
    162
    • Moins de recouvrements (principal)
    + 29
    • Plus de radiations
    37
    • Effet total
    170
    • Prêts en défaut au 31 juillet 2023 (RA 2023)
    s/o 2 518
    Portefeuille total prévu au 31 juillet 2023 (RA 2020) s/o 22 794
    Portefeuille total réel au 31 juillet 2023 (RA 2023) s/o 23 657

    Le portefeuille total réel au 31 juillet 2023 est 3,8 % plus haut que prévu dans le rapport précédent. Cette augmentation est due aux nouveaux prêts émis qui ont été plus élevés que prévu pour les années académiques entre 2020-2021 et 2022-2023, ainsi qu’aux prépaiements, aux paiements, aux paiements pour le PAR et aux recouvrements plus faibles que prévu. L’augmentation a été partiellement compensée par des radiations plus élevées que prévu.

    Annexe G – Analyses de sensibilité

    Étant donné que l'expérience réelle au cours de la période de projection déviera probablement des hypothèses présentées tout au long de ce rapport, cette annexe présente l'impact de la variation d’hypothèses clés sur le coût net du programme. Elle présente également l'impact sur le coût net de la prolongation des mesures temporaires actuellement en place pour l'ensemble de la période de projection. Ces tests sont effectués à des fins d'illustration.

    Pour chaque analyse de sensibilité, certaines dispositions du programme ou certaines hypothèses clés sont ajustées, tandis que toutes les autres dispositions du programme et toutes les autres hypothèses demeurent inchangées. Les hypothèses alternatives ont été sélectionnées pour représenter un éventail raisonnable d'expériences potentielles à long terme. Cependant, l'expérience réelle pourrait se situer en dehors de la fourchette sélectionnée.

    Les Tableaux 51 à 55 présentent la prolongation des mesures temporaires, les hypothèses clés modifiées, ainsi que leur impact attendu sur le coût net. Plus de détails sur chaque analyse de sensibilité sont présentés dans cette annexe.

    Tableau 51 Coût net et différence en pourcentage par rapport au scénario de base – limite de prêt et montant des bourses (en millions de dollars)
    Scénario Mesure 2024-2025 2029-2030 2039-2040
    Actuel Limite de prêt hebdomadaire de 210 $ et 100 % des bourses réglementées 5 222 (s.o.) 4 642 (s.o.) 5 031 (s.o.)
    Hausse Limite de prêt hebdomadaire de 300 $ et 140 % des bourses réglementées 5 222 (0,0 %) 5 818 (25,3 %) 6 475 (28,7 %)
    Tableau 52 Coût net et différence en pourcentage par rapport au scénario de base – inscriptions (en millions de dollars)
    Scénario Hypothèse 2024-2025 2029-2030 2039-2040
    Meilleures estimations Voir le Tableau 7 5 222 (s.o.) 4 642 (s.o.) 5 031 (s.o.)
    Baisse 95 % des meilleures estimations 5 053 (−3,2 %) 4 449 (−4,1 %) 4 802 (−4,5 %)
    Hausse 105 % des meilleures estimations 5 391 (3,2 %) 4 834 (4,1 %) 5 260 (4,6 %)
    Tableau 53 Coût net et différence en pourcentage par rapport au scénario de base – PAR (en millions de dollars)
    Scénario Hypothèse 2024-2025 2029-2030 2039-2040
    Meilleures estimations Voir les Tableaux 39, 40 et 41 5 222 (s.o.) 4 642 (s.o.) 5 031 (s.o.)
    Baisse 90 % des meilleures estimations 5 188 (−0,7 %) 4 594 (−1,0 %) 4 971 (−1,2 %)
    Hausse 110 % des meilleures estimations 5 257 (0,7 %) 4 689 (1,0 %) 5 091 (1,2 %)
    Tableau 54 Coût net et différence en pourcentage par rapport au scénario de base – défauts, rappels et réhabilitations et recouvrements (en millions de dollars)
    Scénario Hypothèse 2024-2025 2029-2030 2039-2040
    Défauts Rappels et réhabilitations Recouvrements
    Meilleures estimations 15,5 % 19,5 % 36,0 % 5 222 (s.o.) 4 642 (s.o.) 5 031 (s.o.)
    Baisse 10,5 % 24,5 % 41,0 % 5 083 (−2,7 %) 4 487 (−3,3 %) 4 862 (−3,4 %)
    Hausse 20,5 % 14,5 % 31,0 % 5 405 (3,5 %) 4 839 (4,3 %) 5 248 (4,3 %)
    Tableau 55 Coût net et différence en pourcentage par rapport au scénario de base – coût d'emprunt du gouvernement (en millions de dollars)
    Scénario Hypothèse 2024-2025 2029-2030 2039-2040
    Meilleures estimations Taux ultime : 3,7 % 5 222 (s.o.) 4 642 (s.o.) 5 031 (s.o.)
    Baisse 1,7 % 4 701 (−10,0 %) 3 915 (−15,7 %) 4 212 (−16,3 %)
    Hausse 5,7 % 5 744 (10,0 %) 5 368 (15,7 %) 5 850 (16,3 %)

    G.1 Augmentation de la limite hebdomadaire des prêts et des bourses

    Dans ce test, la limite hebdomadaire des prêts de 300 $ et l'augmentation de 40 % des bourses sont maintenues tout au long de la période de projection. Il s'agit d'une prolongation des mesures temporaires actuelles. Le graphique 10 montre que, dans le cadre de ce test, le coût net continue d'augmenter progressivement, contrairement au scénario de base qui prévoit une forte diminution du coût net en 2025-2026.

    Graphique 10 Coût net du programme dû à l'augmentation de la limite hebdomadaire des prêts et des bourses
    Graphique 10. Combinaison d’un graphique en aires (scénario de base) et d’un graphique linéaire (augmentation de la limite hebdomadaire et des bourses) montrant le coût net. L'axe des ordonnées représente le coût net en millions de dollars. L'axe des abscisses représente l'année scolaire. Des lignes verticales en pointillé sont placées sur les années scolaires 2029-2030 et 2039-2040. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 10 - Version textuelle
    Graphique 10 Coût net du programme dû à l’augmentation de la limite hebdomadaire des prêts et des bourses
    Année scolaire Scénario de base – Coût net Augmentation de la limite hebdomadaire et des bourses – Coût net
    2022-2023 4 936 4 936
    2023-2024 5 313 5 313
    2024-2025 5 222 5 222
    2025-2026 4 489 5 340
    2026-2027 4 364 5 429
    2027-2028 4 463 5 563
    2028-2029 4 560 5 698
    2029-2030 4 642 5 818
    2030-2031 4 705 5 916
    2031-2032 4 751 5 994
    2032-2033 4 823 6 100
    2033-2034 4 903 6 213
    2034-2035 4 946 6 283
    2035-2036 4 958 6 315
    2036-2037 4 963 6 339
    2037-2038 4 977 6 375
    2038-2039 5 007 6 428
    2039-2040 5 031 6 475
    2040-2041 5 056 6 522
    2041-2042 5 076 6 563
    2042-2043 5 103 6 612
    2043-2044 5 137 6 670
    2044-2045 5 175 6 734
    2045-2046 5 213 6 797
    2046-2047 5 253 6 863
    2047-2048 5 283 6 913

    Selon ce test, la limite du montant total des prêts impayés dans le cadre du programme (limite de 34 milliards de dollars) serait atteinte au cours de l'année scolaire 2029-2030.

    G.2 Taux d’inscriptions au niveau postsecondaire

    Le graphique 11 présente l'impact d'une augmentation (et d'une diminution) de 5 % des taux d'inscription sur le coût net du programme. Des taux d'inscription plus élevés se traduisent par une augmentation des bourses versées et des prêts émis, ce qui augmente le coût net du programme. Inversement, une baisse des inscriptions se traduit par une diminution du coût net du programme.

    Graphique 11 Coût net du programme dû à une variation du taux d’inscription
    Graphique 11. Combinaison d’un graphique en aires (scénario de base) et de deux graphiques linéaires (baisse des taux d’inscription et hausse des taux d’inscription) montrant le coût net. L'axe des ordonnées représente le coût net en millions de dollars. L'axe des abscisses représente l'année scolaire. Des lignes verticales en pointillé sont placées sur les années scolaires 2029-2030 et 2039-2040. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 11 - Version textuelle
    Graphique 11 Coût net du programme dû à une variation du taux d’inscription
    Année scolaire Scénario de base – Coût net Baisse des taux d’inscription – Coût net Hausse des taux d’inscription – Coût net
    2022-2023 4 936 4 936 4 936
    2023-2024 5 313 5 313 5 313
    2024-2025 5 222 5 053 5 391
    2025-2026 4 489 4 321 4 657
    2026-2027 4 364 4 198 4 530
    2027-2028 4 463 4 288 4 639
    2028-2029 4 560 4 376 4 744
    2029-2030 4 642 4 449 4 834
    2030-2031 4 705 4 505 4 904
    2031-2032 4 751 4 546 4 956
    2032-2033 4 823 4 613 5 034
    2033-2034 4 903 4 687 5 120
    2034-2035 4 946 4 726 5 167
    2035-2036 4 958 4 735 5 181
    2036-2037 4 963 4 739 5 187
    2037-2038 4 977 4 752 5 203
    2038-2039 5 007 4 779 5 234
    2039-2040 5 031 4 802 5 260
    2040-2041 5 056 4 826 5 286
    2041-2042 5 076 4 845 5 307
    2042-2043 5 103 4 870 5 335
    2043-2044 5 137 4 903 5 370
    2044-2045 5 175 4 940 5 410
    2045-2046 5 213 4 976 5 449
    2046-2047 5 253 5 015 5 492
    2047-2048 5 283 5 044 5 523

    Avec le taux d’inscription plus élevé, la limite de 34 milliards de dollars serait atteinte au cours de l'année scolaire 2032-2033 et avec le taux d’inscription moins élevé, elle serait atteinte au cours de l'année scolaire 2040-2041.

    G.3 Programme d’aide au remboursement (PAR)

    L'utilisation du PAR peut varier en fonction de la situation économique existante et de la connaissance du programme par les étudiants. Le graphique 12 présente l'impact d'une augmentation (et d'une baisse) de 10 % des taux d'utilisation du PAR sur le coût net du programme. Une utilisation accrue du PAR entraîne une légère augmentation du coût net, tandis qu'une utilisation moindre du PAR entraîne une légère diminution du coût net. L'amplitude de la variation entre chaque test et le scénario de base est minime puisque le PAR représente une faible part du coût net total du programme.

    Graphique 12 Coût net du programme dû à une variation de l'utilisation du PAR
    Graphique 12. Combinaison d’un graphique en aires (scénario de base) et de deux graphiques linéaires (baisse des taux d’utilisation du PAR et hausse des taux d’utilisation du PAR) montrant le coût net. L'axe des ordonnées représente le coût net en millions de dollars. L'axe des abscisses représente l'année scolaire. Des lignes verticales en pointillé sont placées sur les années scolaires 2029-2030 et 2039-2040. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 12 - Version textuelle
    Graphique 12 Coût net du programme dû à une variation de l’utilisation du PAR
    Année scolaire Scénario de base – Coût net Baisse des taux d’utilisation du PAR – Coût net Hausse des taux d’utilisation du PAR – Coût net
    2022-2023 4 936 4 936 4 936
    2023-2024 5 313 5 095 5 531
    2024-2025 5 222 5 188 5 257
    2025-2026 4 489 4 452 4 526
    2026-2027 4 364 4 325 4 403
    2027-2028 4 463 4 421 4 505
    2028-2029 4 560 4 515 4 605
    2029-2030 4 642 4 594 4 689
    2030-2031 4 705 4 655 4 755
    2031-2032 4 751 4 699 4 803
    2032-2033 4 823 4 770 4 877
    2033-2034 4 903 4 848 4 959
    2034-2035 4 946 4 890 5 003
    2035-2036 4 958 4 901 5 015
    2036-2037 4 963 4 905 5 020
    2037-2038 4 977 4 919 5 035
    2038-2039 5 007 4 947 5 066
    2039-2040 5 031 4 971 5 091
    2040-2041 5 056 4 995 5 117
    2041-2042 5 076 5 015 5 137
    2042-2043 5 103 5 041 5 164
    2043-2044 5 137 5 074 5 199
    2044-2045 5 175 5 112 5 238
    2045-2046 5 213 5 149 5 276
    2046-2047 5 253 5 189 5 318
    2047-2048 5 283 5 219 5 348

    Avec un taux d’utilisation du PAR plus élevé, la limite de 34 milliards de dollars serait atteinte au cours de l'année scolaire 2034-2035 alors qu’avec un taux d’utilisation du PAR moins élevé, elle serait atteinte au cours de l'année scolaire 2036-2037.

    G.4 Défauts nets

    L'un des passifs du programme PCAFE est le montant des prêts qui pourraient ne pas être remboursés en raison de défauts. Le graphique 13 présente l'impact d'une variation du taux de défaut, du taux de réhabilitation et du taux de recouvrement :

    • Dans le cadre du test de défaut plus élevé, le taux de défaut brut est augmenté de 500 points de base, tandis que les taux de réhabilitation et de recouvrement sont tous deux diminués de 500 points de base. Il en résulte une augmentation des radiations, ce qui augmente le coût net.
    • Dans le cadre du test de défaut plus bas, le taux de défaut brut est réduit de 500 points de base, tandis que les taux de réhabilitation et de recouvrement sont tous deux augmentés de 500 points de base. Il en résulte une diminution des radiations, ce qui diminue le coût net.

    Le graphique 13 montre l'impact projeté sur le coût net résultant de ces deux tests par rapport au scénario de base. L'impact sur le coût net pour l'année scolaire 2023-2024 est dû à la reconnaissance immédiate du changement aux hypothèses sur la provision au 31 juillet 2024.

    Graphique 13 Coût net du programme dû à une variation des taux de défauts
    Graphique 13. Combinaison d’un graphique en aires (scénario de base) et de deux graphiques linéaires (baisse des radiations de défauts et hausse des radiations de défauts) montrant le coût net. L'axe des ordonnées représente le coût net en millions de dollars. L'axe des abscisses représente l'année scolaire. Des lignes verticales en pointillé sont placées sur les années scolaires 2029-2030 et 2039-2040. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 13 - Version textuelle
    Graphique 13 Coût net du programme dû à une variation des taux de défauts
    Année scolaire Scénario de base – Coût net Baisse des radiations de défauts – Coût net Hausse des radiations de défauts – Coût net
    2022-2023 4 936 4 938 4 933
    2023-2024 5 313 4 616 6 147
    2024-2025 5 222 5 083 5 405
    2025-2026 4 489 4 342 4 673
    2026-2027 4 364 4 217 4 550
    2027-2028 4 463 4 313 4 654
    2028-2029 4 560 4 407 4 754
    2029-2030 4 642 4 487 4 839
    2030-2031 4 705 4 548 4 905
    2031-2032 4 751 4 592 4 955
    2032-2033 4 823 4 662 5 029
    2033-2034 4 903 4 741 5 111
    2034-2035 4 946 4 783 5 155
    2035-2036 4 958 4 794 5 168
    2036-2037 4 963 4 798 5 174
    2037-2038 4 977 4 811 5 190
    2038-2039 5 007 4 839 5 222
    2039-2040 5 031 4 862 5 248
    2040-2041 5 056 4 885 5 275
    2041-2042 5 076 4 904 5 297
    2042-2043 5 103 4 929 5 326
    2043-2044 5 137 4 961 5 363
    2044-2045 5 175 4 997 5 404
    2045-2046 5 213 5 034 5 444
    2046-2047 5 253 5 072 5 487
    2047-2048 5 283 5 100 5 519

    Dans le cadre du test de défaut plus élevé, la limite de 34 milliards de dollars serait atteinte au cours de l'année scolaire 2034-2035 et dans le cadre du test de défaut moins élevé, elle serait atteinte au cours de l'année scolaire 2036-2037.

    G.5 Coût d’emprunt

    Le coût d'emprunt du gouvernement a une incidence sur la bonification d'intérêt. Le graphique 14 présente l'impact d'une augmentation (et d'une baisse) de 200 points de base du coût d'emprunt du gouvernement et l'impact qui en résulte sur le coût net. Ces scénarios reflètent des taux d'intérêt plausibles observés historiquement. L'impact de la variation du coût d'emprunt est plus important que celui indiqué dans le rapport précédent en raison de l'élimination des intérêts sur les prêts étudiants qui offraient un certain niveau de compensation.

    Graphique 14 Coût net du programme dû à une variation du coût d’emprunt
    Graphique 14. Combinaison d’un graphique en aires (scénario de base) et de deux graphiques linéaires (baisse du taux d’emprunt et hausse du taux d’emprunt) montrant le coût net. L'axe des ordonnées représente le coût net en millions de dollars. L'axe des abscisses représente l'année scolaire. Des lignes verticales en pointillé sont placées sur les années scolaires 2029-2030 et 2039-2040. Version textuelle ci-dessous.
    Graphique 14 - Version textuelle
    Graphique 14 Coût net du programme dû à une variation du coût d’emprunt
    Année scolaire Scénario de base – Coût net Baisse du taux d’emprunt – Coût net Hausse du taux d’emprunt – Coût net
    2022-2023 4 936 4 936 4 936
    2023-2024 5 313 5 313 5 313
    2024-2025 5 222 4 701 5 744
    2025-2026 4 489 3 821 5 156
    2026-2027 4 364 3 676 5 052
    2027-2028 4 463 3 760 5 167
    2028-2029 4 560 3 845 5 275
    2029-2030 4 642 3 915 5 368
    2030-2031 4 705 3 965 5 444
    2031-2032 4 751 3 999 5 503
    2032-2033 4 823 4 060 5 587
    2033-2034 4 903 4 129 5 678
    2034-2035 4 946 4 162 5 730
    2035-2036 4 958 4 166 5 750
    2036-2037 4 963 4 164 5 762
    2037-2038 4 977 4 172 5 783
    2038-2039 5 007 4 195 5 819
    2039-2040 5 031 4 212 5 850
    2040-2041 5 056 4 230 5 882
    2041-2042 5 076 4 244 5 908
    2042-2043 5 103 4 264 5 941
    2043-2044 5 137 4 291 5 982
    2044-2045 5 175 4 322 6 028
    2045-2046 5 213 4 352 6 073
    2046-2047 5 253 4 386 6 121
    2047-2048 5 283 4 408 6 159

    Dans les deux cas, l'année scolaire (2035-2036) au cours de laquelle la limite est atteinte reste inchangée par rapport au scénario de base.

    Annexe H – Remerciements

    Nous tenons à remercier l’ensemble des gens du Programme canadien d'aide financière aux étudiants du ministère d'Emploi et Développement social Canada qui ont fourni les données pertinentes utilisées dans le présent rapport. Sans leur aide précieuse, nous n’aurions pas été en mesure de produire ce rapport.

    Les personnes dont les noms suivent ont participé à la préparation du rapport :

    • Marie-Pier Bernier, FICA, FSA
    • Alice Chiu, AICA, ASA
    • Julie Fortier
    • Ali Jazzar
    • Pascale Jomphe, AICA, ASA
    • Luc Léger, AICA, ASA
    • Kelly Moore
    • Thierry Truong, FICA, FSA